“植根”科研单位走差异化道路

　　泉州民营企业的科技研发力量较为薄弱，已有很多企业已经认识到了这一点，不同程度地加大了产品科技含量的研发与投入，一部分企业与高校、科研单位形成了合作伙伴关系，还有一部分企业直接“嫁接”科研院校的研究成果直接用于生产，虽然暂时缓解了科研力量与科研技术的不足，却不能形成企业的科研核心力量。

　　科研院校有很多的研究成果但却不能真正应用到实际的生活当中，这是林水盘曾一直困惑的问题，显然这有很大的市场空间是不言自明的，任何一个精明的商人都会看到，但又有更多的企业家对这块未开垦的处女地畏缩不前。

　　一位对国内企业主心态做过深入调研的经济学家是这样说的：“一般的商人不会把大量投资放在前期研发上面，尤其是把新科技转化为产能的过程更需要巨额的成本投入，尽管也知道未来会有更大的回报，但很少有人真的这样去做，因为风险也会很大，据我所知，国内任何一家制鞋企业还没有像喜得龙这样真正意义上地把产品与科技融合在一起，因为人们通常认为鞋子是没有什么技术含量的。换句话说，人们因为不是很在意自己的脚是否舒服，所以也就不在意鞋子是否有什么技术含量，喜得龙的科技营销策略可以说是打破了这种传统观念。”

　　将科技根植于整个企业的内部建设，灌输到企业整个营销范畴中，喜得龙正朝着在两年内打造成中国最大的体育用品运营商之一，五年内进入国际著名体育用品行业前三甲的愿景努力向前。