其CEO张志勇称，李宁计划2008年开4000家以上专卖店

　　“都是为了08年奥运会”

　　尽管阿迪达斯击败李宁成功成为北京2008年奥运会合作伙伴，耐克也和中国各类运动队都签署了赞助协议，然而，人们在静观阿迪达斯和耐克龙虎斗之余，也同样期待着李宁这样的民族运动品牌的表现。“2008年奥运对于中国许多品牌都是一个非常难得的机会。可以这么说，我们之前开的旗舰店都是为了2008年做准备。”张志勇坦言。

　　据悉，截至2006年底，李宁公司已经在全国范围内拥有约4500家专卖店，其中包括上千家“李宁第四代品牌店”和3000多家“第三代品牌店”。预计到2008年，李宁专卖店数量将达到5100家。“为了08年奥运会，我们现在正开始‘第五代品牌店’的准备工作。”张志勇透露，与第四代相比，第五代会做更多更大胆的突破，比如专卖店空间规划和时尚品牌的结合会越来越多，而这也是全球的一个趋势。同时，第五代李宁专卖店会更加注重跟2008年奥运的结合以及与消费者的互动，更多地突出奥运概念。

　　“小公司还要不断累积”

　　据了解，2006年上半年，李宁有限公司主营业务收入实现13.719亿元，同比增长24.2％，毛利润达到6.836亿元，同比增长28.8％。“目前李宁品牌在中国体育用品市场排名第二位。”张志勇在接受记者采访时，对这一成绩显得十分兴奋。他透露，将来5－6年都还算比较乐观，李宁公司在中国体育用品市场所占份额会保持前三位。“但从竞争的角度来说，会越来越激烈。我们不幸的是遇到了全球体育用品行业最好的品牌，但有幸的也是能够跟他们在一起竞争。”

　　面对着与耐克、阿迪达斯等国际品牌的竞争。张志勇坦言，李宁公司才16岁，还是个“小”公司，它的能力、财务和品牌还需要一定时间的积累。据悉，李宁公司已经制定了三个战略阶段。第一个战略阶段到2008年结束，第二阶段是2009－2013年。在这两个阶段里，李宁都将把中国市场作为最重要的战略市场，预计营业额方面每年都保持在35%－40%的成长率。2013－2018年是第三阶段，届时李宁公司要成为世界前5位的体育品牌公司。

　　内外夹击的二三线市场

　　据了解，目前李宁最主要的生意来自于以省会和经济发达城市为主的一线和二线市场。张志勇表示，在将来一两年里李宁会把品牌营销、品牌培养等最关键的活动放在中国的奥运城市以及超大城市和一线城市。但是将来李宁的销售增长预计有60％来自于二、三线城市。

　　但有业内人士指出，李宁目前虽然在国内体育用品品牌中稳占第二位，但是这个位置正受到来自于国际知名品牌耐克、阿迪达斯等以及国内安踏等运动品牌的夹击。

　　据悉，针对像李宁这一类民族知名品牌，阿迪达斯早已推出产品价位相当的运动鞋，其在华销售业绩增长也逐渐转移到二三线城市，并计划到2008年，将专卖店数量扩充到4000家以上。

　　在超大和一线市场接近饱和的情况下，中国的二、三线市场无疑将成为国际品牌新店的必选之地。同时，不容忽视的是，现在在市面上做广告的中国体育用品品牌就超过600个，而这些品牌正占领了三线市场大部分份额。