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  行业分析

361°运动品牌:重拾“通路为王”决胜2008 2007/09/06
  “通路为王”,这个前几年非常热门的营销词汇在最近又回到了晋江。8月24日至31日,361°“决胜2008”夏季新品订货会在厦门国际会展中心召开,除了规模达到3500多人...详细内容

百事可乐:将品牌延伸到底 2007/09/05
  当你发现喜欢的可乐、流行的服饰与运动类鞋袜都是一个品牌时,会微微感到惊讶吗?  在成功涉足饮料、餐饮、食品之后,全球最具价值的品牌巨头百事再度将目光...详细内容

匹克运动:缔造国际化梦想 2007/09/03
  秋天是一个收获的季节。   没错,对于福建泉州匹克集团有限公司来说,今年8月的确是一个丰收月。   8月10日下午,匹克集团在京宣布与伊拉克奥委会建立...详细内容

沈阳361°服饰总代理的信息化选择 2007/09/03
  百胜ERP系统的实施,为361°带来了巨大的影响和改变,一是规范了企业业务流程运作;二是顺利完成了全国数百家零售终端的数据互动;三是实现了财务、业务数据...详细内容

锐步在得失之间 2007/09/03
  上世纪80年代中期,锐步(Reebok)在销售收入、利润等各项指标上超过耐克,成为全球第一运动品牌。随后双方展开激烈竞争,直到上世纪90年代中后期,耐克全面超出,而...详细内容

HI-TEC:以慢打快的中国策略 2007/08/31
  8月1日,对于林松柏来说是个值得庆祝的日子。经过半年多的紧张筹备,HI-TEC在中国的第一家店终于在广州正佳广场开业了。作为HI-TEC大中华区总经理,林松柏显然对这...详细内容

三星:借力奥运成就品牌 2007/08/31
  “三星的第一次奥运顶级(TOP)赞助计划是在企业乃至整个国家都面临金融危机的情况下做出的。”三星电子副总裁权桂贤在回顾1998年三星第一次成为奥运会官方合作伙伴时...详细内容

安踏——做中国体育传播主导者 2007/08/30
  2000年,悉尼奥运会举办期间,经过周密的策划,安踏打响了品牌经营的第一枪,他们特地制作了洋溢着爱国激情的品牌广告在CCTV-5黄金时段播出。2000年悉尼奥运会期间...详细内容

我国体育品牌的新竞争点 科技竞争 2007/08/30
  近两年来,无论是参观体育性质的博览会、还是在与相关的体育企业沟通时,听到最多的话题就是:建立自己的研发中心,提升品牌的价值含量。   那么现在,他们各...详细内容

阿迪达斯王国的供应链策略 2007/08/29
  05年8月一条新闻震惊了运动商品行业:欧洲最大的运动品制造商德国阿迪达斯·所罗门公司3日宣布,它计划斥资31亿欧元收购美国锐步公司,旨在进一步挑战世界运动品制...详细内容

体育品牌耐克公关在中国 2007/08/28
  众所周知,Nike是中国价位最高的体育用品品牌,它的价格不仅高于Adidas等国际品牌,更是数倍于诸如李宁等国内著名运动产品品牌。说Nike的高价位完全是因为其产品的...详细内容

耐克 李宁中国错位竞争 2007/08/28
  品牌个性比较   耐克:中国语境中的形象重塑   耐克在中国消费者心中是最酷的品牌。在中国,耐克个性化、创造力、动感、活力以及休闲等基本价值正是最...详细内容

泉州运动鞋代理,不要成为鸡肋 2007/08/27
  案例:   在我们为某运动鞋品牌举行的一次代理商座谈调查中,我们发现,几乎所有代理商对于自己正在从事的代理事业都颇有微词。他们一致报怨没有赚到钱...详细内容

人才矩阵 李宁制造 2007/08/27
  李宁公司的人才培养体系持续提升公司的核心能力,培育国际化的经营管理团队,发展员工能力,帮助企业实现战略目标,为公司成为中国体育用品行业管理的标杆打下坚实...详细内容

美特斯邦威:“哑铃式结构”虚拟经营之路 2007/08/27
  如同美国耐克公司一样,美特斯邦威采取了这种被称作“哑铃式结构”的虚拟经营模式:把产品交给了劳动力价格、成本更低、更利于运输与销售的国外企业制造,把产品销...详细内容

 
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