这一天迟早要来。阿迪达斯已经不打算再忍受中国制鞋业的高成本，最近它提出要将在中国的生产基地逐步转移到更有竞争力的越南、柬埔寨以及印度等国家。

　　与此同时，耐克、彪马等国际鞋业巨头也增加了在东南亚地区的采购。阿迪达斯们全球采购追求的就是成本优势，而中国制鞋业的低成本时代已经渐行渐远。

　　成本上涨超过阿迪预期

　　“公司内部正在讨论将生产基地分阶段转出中国的问题，已经派人去东南亚地区考察，主要是中国制造成本上升以及政策收紧。”一位阿迪达斯中国人士向记者证实。

　　目前，阿迪达斯产品中近50%是中国制造，全国有264家工厂。但是近年来中国制鞋业成本一直上涨，超过了阿迪达斯的预期，因此他们考虑要转移。

　　亚洲鞋业协会秘书长李鹏告诉记者，近年来中国制鞋业总体成本上涨了25%～30%，而制鞋业的平均利润率在5%～8%。尤其是人民币汇率不稳定，可能吞噬订单利润甚至让企业亏损。

　　据了解，阿迪达斯很关心人民币不断升值、政府加工贸易新政策以及《劳动合同法》等对内地投资环境的影响，并与其大型代工企业广东万邦鞋业公司等密集讨论过。

　　对于成本推动下代工厂的加价要求，阿迪达斯做出了一定妥协。万邦鞋业新闻发言人郭炜文表示，今年阿迪达斯会根据工厂的成本上涨调整价格。

　　但是阿迪达斯不打算接受工厂持续的加价要求。“如果工厂一再提价，客户就可能找到更有竞争力的工厂，或者把订单转移到东南亚。与亚洲其他国家和地区比，中国工厂在成本上已经没有竞争力。”郭炜文告诉记者，为了降低生产成本，万邦鞋业已经把广州的生产线全部转到了粤北的清远地区。

　　此外，中国制鞋业的洗牌也让阿迪达斯为手头的订单为难。“现在是工厂与采购商博弈的过程。”一位原沃尔玛鞋部采购人士分析，目前珠三角制鞋企业以及附属企业有近一半倒闭或萎缩，大型工厂的议价能力增强，采购商手里有很多订单由于不愿加价而下不出去，所以采购商与工厂正处于僵持阶段。“在这个博弈过程中，中国企业订单流失了10%～15%，主要流向了东南亚地区。”

　　全球采购策略

　　支撑阿迪达斯转移的是其全球采购策略。

　　出于成本考虑，阿迪达斯将95%以上的生产外包给独立的第三方工厂。它与耐克等国际鞋业巨头一样大多采取品牌运作模式，本身专注在设计领域，没有自己的工厂，在全球寻找工厂代工以及在全球销售。

　　目前它的工厂主要在亚洲。除了中国以外，它在印度、越南、印尼已经有一定的代工厂。所以下订单的时候，阿迪达斯会综合考虑各地工厂的成本情况。

　　阿迪达斯表示，转移生产基地的一大原因是中国人工成本不断提高。据近来考察过东南亚多国的广州创信鞋业董事长吴振昌分析，目前在通胀情况下东南亚各国的劳工成本都在上涨，只是珠三角比这些地方涨得更快。“加上人民币升值因素，以美元计价，珠三角工厂员工平均月工资（加上社保）在230～250美元，印尼在100～120美元，越南在70～90美元。”

　　创信鞋业一直为耐克代工。吴振昌表示，目前耐克的订单没有变动，“但是耐克为了分散风险，一直是全球采购，在各个地方都有多个工厂，然后掂量成本等各方面因素后决定把订单下在哪里。”所以如果中国成本持续上升，不排除订单会转移。

　　而阿迪达斯全球采购策略追求的是成本优势，与世界制鞋产业的迁移路径一致，这些国际鞋业巨头全球采购在一定程度上推动了产业转移。如在上世纪70年代，阿迪达斯、耐克等生产基地从欧美转入日本、韩国，80年代进入中国台湾地区，而在90年代由于新台币升值、劳工成本上涨开始向中国内地转移。

　　如今这些巨头把目光转向东南亚地区，包括越南、柬埔寨、印度以及老挝等国家，正是看中了这些地区