泉州、东莞、温州这三个地方发展模式不尽相同，但也有相似之处，现在看来这几个地方的经济发展都进入了新的历史发展阶段，都遇到一些新情况、新问题。但广东人不着急，浙江人不着急，他们认为一些企业在市场竞争中被淘汰很正常，是经济发展规律使然。晋江经济发展到今天，同样需要让企业在严峻的环境中经受考验和锻炼。生物界有优胜劣汰的进化法则，企业经营、经济活动也有优胜劣汰的规律。

　　泉州的发展站在了一个新的历史起点上。今年年初以来，在国际和国内等多方因素的综合作用下，泉州几大传统行业也先后进入产业震荡期。劳动密集型行业的洗牌，低附加值产业的整合，由此带来的将是产业集群度的变化与竞争格局的演变。

　　这场演变的背后，“马太效应”作用愈发明显。两极分化、强者恒强，是对“马太效应”的直观描述。当一些企业被迫停产、迁移，甚至倒闭，给留存下的企业反而带来了更多生机。因此，泉州传统产业如何借助此轮震荡产生的力量，迎来一个产业升级的新阶段，才是最受关注的。

　　“任何因素，都可能是压死骆驼的最后一根稻草。”

　　人民币升值过快、银根紧缩、原材料大涨、劳动力成本上涨……不论是大企业老板，还是小加工作坊业主，都能掰着手指列举出各种宏观困境。在与全国各行同样的困境下，一些不堪重负的泉州中小企业，不可避免地出现了不同程度的萎缩。

　　作为国内纺织服装、制鞋等轻工业的主要产业集群，自去年底开始，泉州就没躲过国内各大媒体的追逐。“停产”、“倒闭”的字眼，同样不可避免地被用在了泉州企业身上。一些政府官员在接受媒体采访时，甚至用“从惊愕，到习以为常”的心情转换，来描述一度出现的倒闭潮。

　　尽管在官方公布的数据中，难以查到泉州到底有多少家企业停产、破产或者倒闭。但是，仍然可以从一些相关数据中看出端倪。例如，以产值500万元为门槛的规模以上企业，今年上半年就有1050家企业产值低于这道门槛，累计完成工业产值仅27.37亿元，现价同比下降达48.8%。再以鞋都晋江市的官方统计资料，今年一季度，晋江全市712家制鞋企业纳税人中，有309家国税入库同比下滑或零入库，同比减收3277万元，下降了40%。

　　于是，一些有意图收购、整合产业链的企业便觉得，不妨再等等，洗牌洗得越彻底，整合的代价可能就更小。显然，这并不违背道德价值，而是市场经济发展的必然规律。

　　弱者趋弱，这便是“马太效应”的作用使然。当面对国家宏观调控打出的组合拳时，一些实力强劲和有准备的企业可以用扎实的内功，顶住这股冲击波。但对于那些实力不济的企业而言，缺少有效的应对机制，突然茫然失措，任何一个因素，都可能成为压死骆驼的最后一根稻草。

　　“品牌加上资本，构成了泉州产业中‘强者恒强’的基本要素。”

　　不过，一些与广东、江浙等省份联系紧密的纺织、鞋服企业却认为，相比之下，泉州所面临的困难其实要小得多。何以产生这样的自信？那些纺织、鞋服企业的老板会告诉你：内销市场开拓较早，品牌意识觉醒较早，技术创新行动较早等，都成为泉州传统鞋服产业如今抵御风险的法宝。

　　从6月份开始，鉴于目前国内经济发展所面临的形势，中央高层纷纷出动，江苏、上海、广东、浙江、山东5个外向型经济省市成为主要的考察和调研地。观察人士发现，其中唯独少了福建，这恰说明福建所面临的困境，可能稍缓于其他地区。

　　以泉州鞋服行业的两个龙头企业七匹狼和安踏来说，即使是在目前全行业遇冷的大背景下，仍然保持着高速增长的态势。七匹狼本月发布公告称，预计今年上半年净利润将比去年同期增长150%～200%。而安踏，早在今年一季度就完成全年首三季的订货，订单升幅达到50%。

　　显然，像七匹狼、