品牌和国际品牌的因素。“经济全球化使国内品牌和国际品牌展开了正面交锋。这种激烈的竞争关系在商场中的表现尤为突出，而国内品牌在竞争中处于劣势。一方面企业要提升品牌自身实力，去适应商场的经营模式。另一方面，我们也希望商场方面能够给予国内品牌一定的支持。”他说。

　　罗时金亦表示，目前国内很多商场一味地要求引进国外品牌，而对国内品牌设置了高门槛，这种情况造成国内品牌进不了商场的同时，也给商场带来直接经济损失。

　　百货渠道的走势

　　百货商场曾经是国内商品流通的主流终端，可随着经济的发展，市场供需环境发生的巨大变化及体制的落后让百货业一度陷入低谷。

　　“以前很多地方都有百货店、百货大楼，不光经营服装，还经营家电、家具、食品等。但慢慢地，家具分离出去，形成家具市场；家电分离出去，形成电器商场；食品分离到超市，还有床上用品分离到大卖场。经过这么多年的市场细分，百货店经营变成以服装、服饰类为主，还包括化妆品、黄金、珠宝等。现在专营体育用品的运动城也是在市场细分后分流出去的，形成运动系列的专卖。不过，随着市场的发展，百货业态出现了一些变化。”范艳茹说，“近年来，我国百货业一直在持续稳步上升。大型百货集团做大之后仍能继续做强，其规模效应已经开始显现；规模不大的民营单体百货店也由于自身的自控、调整能力较强，从而得到了很好的发展。”

　　有数据统计，2004年—2006年，我国百货上市公司销售收入、净利润和净资产收益率年均复合增长分别达到19%%、58%%和22%%。

　　范艳茹认为，泉州鞋服品牌渠道的发展，从百货店到专卖店是一个市场过程，很正常，但又不能完全脱离百货。“品牌的终端，除了专卖店外，还有商超和百货店。根据品牌自己的定位，有些品牌的百货店和专卖店布局比例大概是4∶6,或者3∶7,也有2∶8的。现在有些高档品牌，他们建立了自己的专卖店、旗舰店，但他们还是不能完全丢掉百货店。另外，由于中国地域辽阔，南北方气候、生活习性不同，南北方购物习惯也很不一样。北方的消费者更愿意到百货店，而南方人在专卖店购物会多一些。所以就目前形势看，一个品牌如果要走向市场，打造自己的品牌，还是离不开百货店这个渠道。”她说。

　　专家认为，由于当前鞋服终端的圈地拼抢激烈，开店成本逐年增加，致使目前很多品牌有重新做百货店的需求和趋势。随着百货渠道近几年的迅速发展，很多鞋服品牌的终端建设面临新的选择。