篮球系列不但极大地提高了运动的缓震、稳定性能，而且能使每一次落地变成更有力地前进！而最新款宙斯震天靴更是匹克技术创新与世界同步的旗舰产品，不仅在功能性、舒适性、专业性方面有更大提升和突破，而且在外观设计上将中国古典文化作为元素有机的融入西方表现形式中，即能体现着中国人对于运动美学的理解，又符合欧美人士抽象的审美观。

　　为了让渠道渗透到全球市场，匹克表示，在未来几年中将继续加强全球渠道建设，提升渠道覆盖率。据悉，目前匹克已经在世界上多个国家开专卖店，像意大利、塞浦路斯、哥伦比亚等欧洲、美洲国家，都已经开设了专卖店。

　　行业人士分析认为，匹克模式的精髓在于真正实现体育、品牌、产品、市场与世界的无界融合，让不同国度的人们了解中华体育和现代科技的交融、成就，这是国力强盛和民族品牌崛起的象征，令人无比兴奋。

　　谁能全球化？

　　在很长一段时间内，海尔模式、ＴＣＬ模式、联想模式等传统的“国际化”模式主导着中国企业“走出去”，而匹克模式所铺就的民族品牌与世界融合的“国际化”之路，是否将成为企业“国际化”新的主流模式？

　　据悉，海尔模式的策略是当地建厂、当地销售，异地树立自有品牌。专家指出，该模式经历着一个先难后易的过程，其优点是稳扎稳打，缺点是成本太大，一般中小企业难以承受。而以加盟奥运ＴＯＰ为标志的联想模式，此路径虽然优势昭然，但机会难寻，需有雄厚的实力垫底。ＴＣＬ模式则是并购重组在海外设厂，专业人士点评认为，实力和重组能力是跨国并购中的基本要素，成长中的中小企业们也是可望而不可及。

　　从这个意义上讲，民族品牌从文化、产品、技术、市场全方位与世界融合的“国际化”路径升级为民族品牌国际化的主流模式，将是当务之急也是必然趋势。而匹克模式的成功，有可能是民族品牌走“国际化”之路的一个新起点。