了晋江作为我国县级市唯一的体育产业基地。

　　国家体育总局授予晋江体育产业基地的时候，也在整合全国的资源。比如说，国家体育总局已经要求相关的职能部门提出来，如何扶持晋江，发展体育产业。同时也在整合全国的专家，为体育产业基地服务，而且这种服务都是无偿的。这是一种资源整合。这种全国性的、在信息上、在资源整合上、在技术上、在相关的政策上对体育产业基地的扶持，都是体育产业基地发展的重要优势。晋江发展体育产业的条件已经具备。

　　我认为晋江接下来一定要脚踏实地继续做好如下几件事情：第一就是迅速建立一种盈利模式。体育产业基地在规划上、项目设置、功能组合上没问题，下面的问题就是如何盈利？如果不能盈利，那么这个基地建下去之后就会产生很多问题。因此我们现在要把所拥有的资源进行整合，迅速形成晋江体育产业基地的产品。这些产品要进行包装，推向市场，使他变成商品。变成商品之后我们要继续对他进行包装和推广，使他盈利。建立体育产业基地不仅是资源的整合，而且要尽快地创造效益。为了达到这个效益，我们要记住：特色决定档次，精彩源于策划，而效益是来自执行的。

　　此外，要迅速引进人才。关于人才的引进，晋江已经有很多成功的经验。

　　第三，要有所为，有所不为，找好切入口。这个基地我们有那么多的规划和想法，我们一定要想好先做什么，后做什么，不做什么。即便是引进体育赛事、进行体育营销、发展晋江的体育产业，我们都要有所选择。

　　安踏体育董事局主席丁志忠：

　　昆山是全球电脑设备最重要的产业基地，最先进的电脑设备都可以在昆山找到生产厂家。晋江也应该争取用5-10年时间成为全球体育用品品牌最多、产业最聚集的地区，让人们提到晋江就想起体育用品，就像人们提到高级香水就想到法国一样。

　　七匹狼股份董事长周少雄：

　　国家体育产业基地落户晋江真的是商机无限，我们正在考虑投资体育赛事、体育场馆，虽然七匹狼是休闲服装品牌，其实我们已经开始向体育用品产业延伸了，早几年我们就推出了七匹狼运动休闲系列。

　　对于未来，我们希望不仅仅在服装行业有投资的机会，在今后有越来越多的体育装备企业来晋江投资的时候，我们希望能够成为他们的股东。另外，也许在体育产业赛事、第三产业的延伸上，我想这也是七匹狼比较感兴趣的。体育是人们生活的一个重要组成部分。晋江的规划不仅仅是装备、体育用品的制造，未来还展示了晋江是一个生活的地方，传播文化的地方，我们在这里能够得到娱乐、休闲。这里面的商机是巨大的。

　　浔兴集团总裁施能辉：国家体育产业基地给晋江带来了前所未有的机遇，我们将在现有浔兴俱乐部的基础上投资一个国际篮球训练学校，加大篮球市场的投资力度。

　　特步体育总裁丁水波：在发展体育产业的时候应该加入生活和时尚的元素，让运动更加生活化，只有当运动成为人们生活方式的时候，才更有生命力。

　　喜得龙体育董事长林水盘：晋江的体育用品制造业有很好的基础，我们完全可以利用“第二产业带动第三产业发展”，打造全球知名的体育城市，使全球项级的体育赛事落户晋江，把晋江变成集运动、旅游、休闲于一体的城市。