5月初，安踏党工团组织员工到湖南韶山活动。虽然是一次普通的党工团组织活动，但安踏公司副总裁柯育发仍然不忘考察一下当地的市场，看看鞋类的产品质量。

　　“技术创新和品质管理，为安踏上市奠定了厚实的基础，只有继续坚持创新，安踏才能更快地打入国际市场，打响国际品牌。”柯育发说道。

　　作为安踏公司副总裁，柯育发在制鞋行业摸爬滚打了28年，他亲手为企业导入认证体系，强化产品质量管理，完善规章制度；多次被评为质量管理先进工作者。从一名普通员工到分管生产质量的公司副总，他以永不止步的精神，坚持技术创新，亲眼见证了安踏由一个家庭式作坊成功蜕变为体育行业的佼佼者。

　　他告诉记者，他刚入行时还不到20岁，那时候的安踏还是家庭式管理，到后来逐步发展起来，引进了ISO9002质量管理体系、ISO14001环境管理体系，最终走在了体育用品行业生产管理的前端，同时也成为体育用品行业标准的制定者之一。如今，为了严格管控质量，安踏还制定了自己的制鞋内控标准，例如一双鞋子的耐穿性国家标准仅仅要求4万次，但安踏的内控标准就要求5万次，超过国家标准，这样做出来的产品都能够达到国家的标准以上。

　　安踏在香港成功上市，为的就是要打入国际市场，做国际品牌。柯育发表示，安踏正准备收购一些国际品牌，给安踏增加一些新的东西，然后工厂也要发展，包括可能在国内收购几家大的工厂。

　　对于安踏未来的发展目标，柯育发透露，到2011年，成为中国市场品牌美誉度和市场份额双第一的体育品牌，并成为全球销售额排名前十的体育用品公司，这是安踏企业发展的中期目标。

　　就像安踏广告语说的那样，对于理想的追求和实现“永不止步”，而质量是实现理想的有力保证，柯育发将继续担纲质量的守护者，守护着安踏不断前进。