有权混乱，导致投资者在购买土地使用权时出现诸多问题。当地特有的生活文化，使得工人不可能像晋江地区的企业，在生产旺季时进行一定程度的加班生产。当地工人普遍不愿意加班。而越南的劳动法规定，严重工厂硬性规定工人必须加工。这给企业在旺季生产时带来许多不便。

　　此外，印尼等其他东南亚国家正在复兴的鞋业，形势一片大好。据印度尼西亚工业部主管纺织、鞋革业的高级官员近日透露，2006年该国鞋类出口值达到18亿美元，比上一年度的14亿美元猛增29％。目前越南制鞋业正在复兴，据统计资料显示，目前越南总共约有350家鞋厂，年投资额约为22.4亿美元，生产能力达11亿双。

　　专家解说

　　福建鞋业协会常务副秘书长陈践说，泉州企业海外设厂应该围绕是否有利于减少成本、有利于辐射其他地区、投资环境是否稳定、用工成本是否低等方面来综合考虑。他建议，泉州鞋企海外设厂可采取两种方式：一种是几家大企业联手，以“福建创造”或“泉州创造”的名义在所选国家设基地；另一种是“量身订做”，比如泉州的一个鞋业品牌，以企业名称建一个海外生产基地，然后由福建鞋业协会把规模小的中小企业组成企业团队，完成系列的配套建设。

　　他介绍，菲律宾与越南去年也分别组团并派出商务代表来福建考察，希望企业到其国家投资建厂。而美洲的国家有洪都拉斯与委内瑞拉也在主动推荐前往投产。由于本地制鞋行业有不少台资企业，因此在泉州鞋企扩展海外市场方面，有台商曾推荐过巴拿马。

　　从事制鞋行业工作38年，曾随制鞋产业的发展与转移的台湾制鞋工程师蔡慧星认为，制鞋产业从原来的美国往日本、韩国再往中国台湾、印尼、菲律宾，最后又转移到祖国大陆，这是劳动密集型产业的趋势特点。他认为，印度将会是另一轮制鞋产业转移的地区。当然并不代表劳动力多、成本低的地区就能成为制鞋产业的转移地，还要看当地的风俗文化、法律、政治情况以及是否形成产业集群等因素。

　　蔡慧星说，广东、泉州、温州三大制鞋基地的产业链现在都发展得比较集中、完整，“优势还是有的”。

　　业内人士认为，劳动力成本及土地资源缺乏等因素的压力已成为目前国内制鞋业的瓶颈，而对出口型企业来讲，当前的欧盟对华皮鞋反倾销案等海外贸易壁垒等，提高了出口成本压力。