州企业上市的热情高涨。

　　周德文透露，今年有10家温州企业准备在中外上市，当中有两家要到新加坡股市上市。未来四五年内，则还有50家企业准备上市，未来10年内会有200家企业上市。他认为，温州和新加坡都是“弹丸之地”(温州的土地面积有1万7000平方公里)，而且土地资源也很紧缺，可进行更多方面的合作。

　　他说：“我觉得新加坡有很多东西值得温州借鉴，其中一个是新加坡发展了很多‘飞地’，就是不把制造业放在新加坡，而是以技术和资本，与苏州等地合作。这个理念很值得温州学习。”

　　他希望新加坡的资本和先进的技术能与温州的民营企业进行嫁接：“现在新加坡的股市盘子可能还不是很大，如果能够瞄准温州市场也是很不错的，因为温州有这么多企业在国内上市是很难的，到现在为止中小企业板已经有200多家在中国证监会排队，还不知道排到什么时候。”

　　他说：“很多人都说温州人的头发丝都是空心的，因为他很注意外部环境的变化，捕捉一些赚钱的商机，有机会就能及时抓住。”

　　走出去就有路

　　由于欠缺土地资源，机灵的温州人“走出去”的步伐日益加快。周德文指出，温州每亩的工业用地在50万元到200万元之间，就算是商业趋之若鹜的苏州工业园区的土地也“只要几十万元一亩”，这种情况对温州的民营企业的发展很不利，导致许多企业走出国门。

　　他说，据温州官方统计，有50万人在海外，他则估计有80万人在国外做生意或办厂等。“走出温州，到一些资源比较集中，战略地位比较高的地方，或者劳动力资源比较便宜的地方，或者经济欠发达的地方去发展，这又是一种路，走出去的企业可以走另外一种道路。”

　　例如，一些温州企业就在劳动力比中国低的境外设立分厂，包括在东南亚的越南和柬埔寨以及印度，并在土地便宜的俄罗斯办工业园；有些则基于战略布局，如觊觎美国发达的汽车制造业，而到美国办厂。

　　之前有媒体报道说，不少温州商人正走到中东去。对此，周德文认为在诸如沙特阿拉伯的地方设厂规矩和限制太多，从事制造业的温州商人并没有优势。

　　另外，有些企业基于没有能力使产业升级，只好迁向中国西部，汲取其丰富和较低的劳动力资源。部分容易造成环境污染的和劳动力密集型产业，也都转移到内部地区去，如制革业大量转移到山东，重庆和四川也都出现了温州鞋都。不过，周德文不忘强调，往内部地区迁移的产业通过更高新的技术，不把污染问题转移异地。

　　不得不到“飞地”生产
　　昂贵的土地使不少温州企业不得不到周德文口中的“飞地”生产，前年才投入运作的温州安徒生儿童用品有限公司就是其一。公司总经理陈松如说，目前婴儿用品、童装、玩具和礼品等生产，都在诸如昆山等上海周边地方进行。他说，公司也曾在广州中山生产，但去年八月遇上产品质量不好，回收产品而亏损了几十万元后，决定不再跟广州厂商合作。

　　42岁的陈松如做过不少生意，起初都不成功还辗转到丹麦工作，却在那里取得制造安徒生儿童用品的专利。他说，目前的“虚拟经营”不但吸引了经营连锁销售店的伙伴，也为优质厂商敞开合作大门。陈松如形容这种合作模式为温州人“抱团”精神的体现。温州人做生意“抱成团”是出了名的，只要有利可图，“温商”总是一团团地出现在那个地方，可是原本积极的资源共享，却被不少人看成“炒房”等投机活动。

　　“温州制造”是“中国制造”的缩影

　　周德文说，国家在温州的投资少(1949年至1980年，只投资了6亿5000万元)，温州交通条件又很差，而中国是传统的农业大国，土地是生存的最基本要素，缺乏土地的温州人只好自己创业，在改革开放初期就在家里办工厂、前店后厂，生产一些小商品，形成比较发达的民营经济。

　　据了解，这个浙