屠敏简历：现任框架传媒CEO，2007年4月加盟框架传媒。之前在爱立信(中国)有限公司任职，为爱立信大中华区副总裁，主管企业资讯传播工作。拥有北京外国语大学学士学位、澳大利亚国立大学国际商学管理硕士学位和中国人民大学新闻与传播研究生同等学历。

　　前瞻观点：

　　在全球传媒行业通过不间断的资本运作，行业整合迅猛发展并渐成垄断之势的今天，国内环境相对有些纷杂，但整合之势也在加剧，对各企业而言，要在营销过程中强调自身的核心优势，才能体现企业自身价值。

　　2007年影响力：

　　2007年，框架传媒正式发布了代表新媒体技术“进化”的框架2.0，在全国各城市展开了一系列的发布推广活动，将框架“品质、精准、科技、创新”的企业形象传递给了更多受众。在年底的众多权威奖项评比中，框架传媒也凭借市场优异表现和创新产品荣获多项殊荣，从而在细分的渠道媒体市场中占据了不可忽视的地位。

　　精准营销直指奥运靶心

　　框架传媒一直以来都在走中高端客户路线，因此我们的定位也一直保持在电梯媒体领先品牌和新媒体领军企业上。2007年我们做了很多品牌宣传活动，取得了很好的效果。如全球首款划时代液晶平面媒体“框架2.0”产品的推出，激起了业界强烈反响。2008年，除了延续和坚持为客户提供优质便捷的专业产品及服务的市场定位和宗旨，为客户提供最精准的媒体平台，我们还有了一个新的主题，那就是奥运。

　　对于奥运经济的关注其实已经有了很多年的基础，几年来，中国经济飞速发展、竞争日益激烈，越来越多的企业开始注重传播的力量。而北京申奥成功之后，对于体育营销、活动型营销的不断认识和利用，也给了媒体更多的机会和更大的发展空间。各种各样的新媒体形态风起云涌，对大众传播的理念慢慢向分众概念发展。媒介传播尤其是在品牌宣传这方面，广告主越来越注重投放效果，越来越讲究精准。

　　表面上看，供客户选择的媒体形式多了，但由于媒体日益同质化，能真正为客户提供精准、有效兼具高性价比的宣传推广手段的媒体并不多，因此拥有很好的商业模式和强大的媒体资源，是传媒企业更好发展的基础。

　　框架传媒本身就是以精准传播为基础和核心优势，在2008年将直指奥运靶心，充分发掘奥运资源，为企业创造更多的商机，实现奥运掘金。同时，借助奥运这个全球话题，将企业品牌形象与奥运精神完美结合，不仅为众客户提供奥运营销的平台，同时也为自己做一次奥运营销。

　　特殊平台演绎“奥运套餐”

　　2008年对中国企业和媒介行业来说，既是一个巨大的机遇，也意味着一场残酷的竞争。虽然每个企业都想在奥运契机下分得一杯羹，但毕竟资源有限。如果掌握不好这种资源，或者滥用资源，最终会赔了夫人又折兵，使企业陷入困境。所以对奥运概念的“经营”也需要格外谨慎。

　　就具体做法来说，框架传媒充分利用框架2.0这一创新时效性媒体平台，紧抓奥运结点，为客户策划了一系列奥运套餐产品，分别在奥运准备期和举行期间以不同形式为企业提供奥运营销的传播平台，使传播更具精准性和时效性，以满足客户在不同推广期的营销需求，树立框架与客户双方面的奥运形象，实现奥运商机共赢。

　　框架围绕奥运题材推出的套餐产品包括“奥运倒计时”、“奥运助威团”、“奥运实时播报”等。其中时下正在进行的以框架2.0为平台，每日实时更新的“奥运倒计时”活动，就以其特殊的时效性、亲民性，取得了客户及广大受众的一致认可；而即将推出的“奥运助威团”活动，也将在全国范围内掀起一场全民奥运的参与热潮。

　　将奥运精神与品牌形象做最大限度的结合，在为客户提供良好的奥运传播平台的同时，也让客户及消费者很容易记住框架传媒的奥运支持者