终端是营销价值实现的“中流砥柱”。终端致胜已成为鞋服行业的“孙子兵法”。为了使品牌赢取终端营销的战役，2008年3月14日至18日，被誉为“沙滩鞋专家”、“板鞋世家”的八哥(中国)有限公司如期召开了为期五天的“终端致胜”八哥07年度经销商表彰大会暨08秋冬新品定货会，参加会议的有来自全国各地的省区总代理、部分加盟商、经销商以及慕名赶来的意向客户们，大家齐聚一堂，交流经验，共谋发展。

　　2007年，是运动休闲品牌活跃的一年。不少品牌在中国潜力巨大的市场背景下，赢得了市场。2007年也是八哥璀璨夺目的一年。在这一年时间里，八哥携手韩国SIOR服装设计公司在行业内首创“运动牛仔”震撼上市，全力进军运动休闲服装市场，不但远远超过年销售目标，个别区域市场业绩翻了三番，而且鞋服专卖店也如雨后春笋与日剧增，形成了覆盖全国的强势网络。

　　“随着2008年北京奥运会的召开，将为品牌的发展注入强劲动力，势必掀起一场运动风潮，这对于运动休闲品牌而言是一次难得的发展契机。”八哥总经理丁俊贤先生认为，未来几年运动休闲服饰业将迎来一个快速发展阶段，这也将给八哥带来更大的机会。为此，作为潮玩装备领军品牌的八哥，除拟订了一系列完整的推广计划外，还将充分挖掘“中国领军”品牌和大众价格盈利模式的品牌竞争优势，凭借创新的产品线和以致胜终端策略为核心的战略思想在奥运年里大显身手！

　　据了解，八哥将通过不断地加大产品研发力度，强练内功，建设品牌内涵。在产品设计上进行理念更新，加强时尚风格产品的开发，以满足市场多元化的需求。在定位上面，选择感性的品牌定位：坚定发展为“中国潮玩装备领军品牌”。以“潮玩”定位来打造中国第一。将品牌塑造成能与其他品牌分庭抗礼的品牌，以避开其他品牌的功能战争，同时尽力使品牌形象及产品优势更鲜明具体、更接近消费者。在服装方面，聘请国际专业设计师，提升服装管理能力，加强运动休闲服饰系列的开发，成立商品委员会，开发设计属于自己品牌的原创性产品。通过有计划性的商品企划，明确八哥“潮玩装备”以及“板鞋世家”在中国的领军地位，让鞋服更具系列性和品牌价值。

　　创新是每个企业在经营中不变的话题。在八哥亦如此。从产品战略转轨、到实行“战略经营”，均在不断的创新中快速地前进着。然而 ，商场如战场，品牌除了比品质与速度，还要从产品竞争型快速转向品牌竞争型，从经营产品转向经营“服务”，方可决胜在终端与市场。就目前而言，随着市场建设突飞猛进，八哥品牌发展日新月异，在各大加盟商的关注下，鞋服也在不断的推陈出新。现在的八哥，在全国各主要市场均有不错的表现，既提升了品牌形象，又呈现出了较强的品牌生命力。可以说八哥潮玩品牌的魅力是极具诱惑性的，然而，作为中国潮玩装备的领军品牌，面对着巨大市场的挑战，08年该如何真正扎根终端，赢得更广阔的市场，傲视群雄？如何充分调起商家的积极性，携手驰骋于市场呢？

　　对此，八哥总经理丁俊贤先生在本次秋冬定货会上表示：21世纪是一个全新的营销时代。对于鞋服行业来说，品牌是王，却赢在终端。所谓：得终端者得天下。赢，在终端。输，同样也在终端。随着近年鞋服市场日趋成熟，对于品牌相应的考验也随之接踵而来。可以说目前的中国，已经从最早的产品为王阶段、过度到品牌为王阶段，并已逐步进入到行销为王的阶段。如何进行系统化体系经营，将品牌间的竞争引入到高层次的竞争？如何提升市场占有率也已成为众多品牌竞相争夺的目标，不少品牌视“终端致胜”为金科玉律。作为“板鞋世家”、 “沙滩鞋专家”、“中国潮玩装备领军品牌”的八哥也不列外。2008年，也将是八哥品牌飞跃性的一年。为此，公司整合行业资源，建立