媒介投放　：非奥运营销的“临门一脚”　
　　奥运会本身也是一个全球性的媒介事件，也是最大的注意力经济，而针对2008年奥运会进行的消费者调查发现，与以往奥运会相比，消费者通过单一渠道获取信息的情况已经非常少见。

　　非奥运营销企业如何选择媒介，也是营销中“临门一脚”的功夫。同时，非奥运赞助媒体目前也在与奥运会赞助媒体激烈抢夺着营销资源，搭建了很好的非奥运营销平台，那么企业应该如何运用好这些非奥运营销媒介呢？

　　跨媒体传播——非奥运营销的媒介策略

　　从目前的媒介投放效果看，即使一些大牌奥运赞助商，如果没有进行很好的跨媒体投放组合，品牌的传播效果也难以理想。举个例子，奥康集团作为北京奥运会皮具供应商，在新浪的广告投入超过千万，利用这些投入，奥康在互联网平台上进行了互动营销、植入式营销、事件营销、跨媒体营销等，并与终端促销活动相结合，共同开展其奥运营销战略。但是调查发现，目标消费者对于奥康与奥运的关联认知却不高！

　　这说明，即使是奥运赞助商，在一种媒体形式上的奥运营销传播也并不理想，只有采取跨媒体组合的传播策略，才能收到好的传播效果。当前中国受众的注意力已经被各种新兴媒体分散了，消费者的生活空间也在发生很大的变化，单纯的一种媒体要实现传播的覆盖已经很难。

　　当消费者生活在各种场景——家里、办公室、交通工具中时，其所接触的媒体形态也各不相同，只有通过跨媒体的媒介组合，才能够有好的品牌传播效果。所以，非奥运营销企业在选择媒介平台的时候，是否有线上线下联动影响力的媒介是需要重点考虑的因素。对于非奥运企业来说，要积极主动地整合不同的营销传播工具，结合关注奥运资讯的目标消费者的媒体接触点，将电视、报纸、杂志、户外媒体等传播工具进行优化组合，在不同时间需要制定不同的传播要点，比如在奥运比赛前、比赛中、比赛后都要有跨媒体的营销传播计划。

　　网络媒体的非奥运营销媒介

　　互联网的互动性、及时性和精准性已经开始凸现出来，各种各样的互联网新媒体形式也将在“北京奥运”的媒体报道中，重新定位市场竞争格局，目前各个网站为了抢夺奥运广告资源，已经相继发布了各种奥运营销战略部署，或强势出击，或私下结盟。

　　新浪网：

　　新浪以体育新闻起家，一直都以大型赛事的策划报道和体育营销见长，作为一直致力于做内容的综合门户，其优点也非常突出，尽管有CCTV拿到了奥运会期间的新媒体转播权，但是这并不见得会影响到新浪在2008年奥运期间的主流门户地位，原因在于，受众在过去这么多年中已经养成了到新浪看最及时权威新闻的习惯，奥运会期间，自然也不会改变这种行为，而新浪目前利用其新闻运作和宽频等新技术资源平台，奥运期间将会处于主流位置，因此，如果说要在互联网中重点做媒介投放，新浪自然是不错的选择。而唯一不足的是，新浪的覆盖范围太广，对于那些小众的产品来说，可能会显得有点浪费。

　　网易：

　　网易作为以邮箱、互动游戏为特色业务的互联网公司，一直以来风格较为沉稳和低调，因此在网易的2008年奥运战略中，相较于搜狐、新浪、腾讯网等门户的奥运战略，网易则是在注重资讯报道的基础上，更加注重发挥其跨媒体平台的整合效能和网民互动的传统优势，网易走的是整合传统媒介资源的路线，比如，网易已经与美联社、法新社和路透社这3家全球顶级资讯供应商达成奥运合作协议，并同国内70家报纸、16家地方电视台、9家电台组成奥运报道联盟，据悉，网易还会建立一支638人的报道团队，150人左右会深入到奥运的前线。

　　应该说，网易很务实，因为网易并不擅长做中国网民注意力最高的内容，因此整合资源倒不妨是一种很好的策略，如何将这些