初尝ERP好处

　　在虚拟经营模式下，随着企业规模变大，最后能否健康运转，实际上靠的是面向整个产业链上下游的ERP平台。

　　美特斯·邦威的ERP之路始于1996年。从1996年到2000年，美特斯·邦威自主开发了第一代ERP系统，包括仓库信息管理系统、专卖店和分销管理系统、财务管理系统、生产进货管理系统和办公自动化系统。

　　随着美特斯·邦威第一代ERP系统的逐步上线，从1995年到2000年，订单交货周期由15天下降到8天;应收账款周转天数从30天下降到2天;专卖店由10家增加到400多家;销售额由500多万飙升到5.1亿元。到2001年，美特斯·邦威的销售额增长到8.7亿元。

　　美特斯·邦威也从一家拥有2家工厂数百工人的制造企业，转型成没有一台缝纫机，只有ERP系统、品牌运作和研发设计的“虚拟企业”，打造了可以与耐克相媲美的“虚拟经营”模式。

　　打通产业链的ERP平台

　　20世纪90年代末兴起的互联网技术，革命性地重塑了ERP的发展方向。在支撑企业发展方面立下汗马功劳的第一代ERP系统，也遇到了巨大的难题。第一代ERP系统采用的是结构化的软件设计思路和C/S结构，遍布全国各地的各分公司、代理商、专卖店都有各自独立的数据库，他们无法通过互联网即时互联互通互相访问，C/S结构、各个孤立的信息平台的弊端日益显现，运行和维护成本在大幅攀升。

　　经过近一年的自我痛苦思考和思想斗争，2001年，在集团主管IT、物流、生产运作的副总裁王泉庚说服了集团管理层，放弃老一代ERP平台，决定重新全面规划开发新的、基于WEB架构的ERP平台。