1992年，CONVERSE来到中国；02年，帆布鞋销售的领导者。十年，弯路高低，CONVERSE似乎应该一马平川驰骋向前了。03年，Nike收购美国CONVERSE总部，在中国CONVERSE还能走多远？

　　一、 品牌的核心价值问题

　　品牌的核心（价值）是品牌的精髓，它代表一个品牌的最中心，不因时间的变迁而转移。譬如，海尔的核心价值是“真诚”，直接表现出来的品牌口号是“真诚到永远”，同样的，它的产品研发、星级服务、宣传推广等也都是对这一理念的诠释和延展。

　　CONVERSE品牌的核心价值是什么呢？也许这个问题应该留给美国来做全球定位（NIKE来了，但还没动手术）。至少，目前CONVERSE还缺乏一个表现品牌核心价值的，不至于信天游般月月新年年变的品牌口号。曾有CONVERSE同事认为，帆布鞋属于流行类，一旦三几年后不流行了怎么办？CONVERSE那不倒了？实际上，这种思想正是对CONVERSE这个品牌信心不足，而对CONVERSE品牌信心不足又是基于对CONVERSE的品牌核心价值认识的模糊。可口可乐总裁说过，就算一夜之间把可口可乐的全部工厂烧掉，只要品牌还在，他一样很快就可以重现辉煌。

　　二、 品牌的形象、个性问题

　　如果说核心价值的定位涉及到美国品牌拥有者问题而无法界定的话，那么，根据CONVERSE在中国的品牌战略目标以及市场发展情况而更准确的定位品牌形象，塑造品牌个性却是迫在眉睫了。所谓品牌的形象、个性指的是消费者怎样看待你的品牌，品牌在消费者的心目中是什么，它反映的是品牌当前给消费者的感觉或是联想。譬如万宝路的西部牛仔形象，迪斯尼的欢乐刺激形象。品牌形象的被认知基本上是通过不断的宣传来达到的。

　　CONVERSE的形象是怎样的呢？是以马龙、罗德曼等NBA球星表现出来的专业、运动，还是以徐静蕾、孙燕姿表现出来的青春、时尚？从国际牛仔服饰品牌Lee的曾经一度衰落，到国内饮料品牌旭日升的轰然崩溃（当然，衰落与崩溃的原因是复杂的，品牌只是其中一个重要方面），经验告诉我们，品牌形象的朝令夕改、左右摇摆，是无论如何都建立不起强势品牌的。

　　不妨看看NIKE，它在消费者的心目中是什么样的呢？可以通过它的代言人策略来窥探。NIKE的代言人是罗纳尔多、乔丹、伍兹等等。他们是谁？他们首先是运动员，而且是该类别最TOP的运动员，其次才是明星。NIKE好像还没去考虑什么布兰妮、瑞奇马丁之类的，尽管他们的知名度不下、甚至甚于罗纳尔多、伍兹。透过NIKE代言人策略我们可明显“看”到NIKE的品牌形象核心：运动。当然正如一个人，它的内涵、形象不可能是单一的，它会衍生许多的光环环绕在“运动”的周围，譬如时尚的，科技的等等。但无论如何衍生，其他的都只是光环，是丰满手段，运动才是核心。所以，NIKE在消费者的心目中首先是运动的，然后会用时尚呀，科技呀之类的来丰满它。NIKE公司确实也是按照这样的线路去塑造它的形象的。

　　以NIKE的代言人策略作案例，并非是说CONVERSE代言人策略必须模仿NIKE，使用运动明星，而是说他山之石可以攻玉，CONVERSE可从中得到启示：作为品牌背书者，他（她）的形象（内涵）代表了品牌的形象（内涵）。在利用徐静蕾、孙燕姿的明星人气在帆布鞋上获利的时候，运动鞋是否也受到了伤害呢？更清晰一点表达是，如果选择了影视明星，我们能否壮士断腕，不再在运动与休闲上摇摆呢？——不过，如果真是放弃运动，全力打造休闲，则品牌形象沦为与BELENO等休闲品牌为伍的危险是相当大的。如果说NIKE的核心是运动的，用来丰满、锻造这个核心的是科技，那么，假如CONVERSE的核心形象是经典的，那用来丰满、锻造这个核心形象的又是什么呢？

　　在价值观念多元化的社会，人们不会再像六七十年代那样穿同样的军装，唱同一首歌，跳同一支舞，崇拜同一个偶像。现在的人各有各主张，各有各选择，各自按照自己的喜好和个性选择自己喜欢及认同的品牌。没有一个明确清晰的品牌形象个性，而试图争取所有年轻人的产品，很有可能为所有年轻人所不取。品牌其实就如一个人，它是否有自己的鲜明个性特征，决定了它能否在消费者心目中留下深刻印象。正如一个普普通通过客即使在你面前晃来晃去也很难在你心目中留下深刻印象，而一个理着莫希干发式的小青年在你眼前一晃就可以一下子在你脑海留下深刻印象一样，CONVERSE如果没有强烈的品牌个性特征，就很难在天天接受新信息的年轻人脑中留下深刻印象，更奢谈认同。当然，个性特征并不等于就是怪异的，而是属于CONVERSE自己的、独特的。