运动城是最近几年才热起来的，这种零售模式的好处在于创造了一种集合效应，使得消费者在一个固定的区域可以有更多的选择。随着运动城的兴起，体育用品零售四大巨头当仁不让地站到了市场第一线，包括2007年5月在香港上市的百丽国际旗下的滔搏体育、世界最大运动鞋生产商台湾宝成集团旗下的胜道体育(原名互动体育)、2007年10月在香港上市的中国动向以及领跑体育。这些大型渠道商不仅代理某一个或数个品牌，帮助他们开专卖店，而且自建运动卖场，竞争非常激烈。

　　各品牌自身的扩张加上体育用品零售巨头的联合运作，一时间全国的一二线城市体育用品销售的“圈地运动”激烈而精彩。按百丽的招股书，百丽上市募集的过百亿港元资金，约有1/4将用于开设新店，包括提高一级市场占有率和扩大在二三级城市的市场占有率，计划每年新开1000家新店(包括女鞋和运动鞋)，其中也包括建立更多的零售运动商城。而台湾宝成集团总裁蔡其瑞与执行总经理蔡乃峰不久前也曾公开表示，将整合大陆各地零售店，将到2008年底的开店目标大幅调整为3000至4000家，争取成为全世界体育用品最大连锁渠道，且不排除未来在香港或上海申请上市。中国动向行政总裁兼执行董事秦大中早前透露，中国动向2007年计划将分销网络拓展至1800家，其中下半年开店300家。合并不久的领跑体育虽然还没有坚定的逐鹿中原的野心和决心，但其目标也很明确：抱团壮大，联合上市，将利益最大化。