《21世纪》：国际化是李宁的发展战略之一。但据2006年财报，李宁国际市场营业额只占总营业额的0.9%。当时为什么制定这样一个战略，实施步骤是怎样的？下一阶段，李宁的战略目标是什么？

　　郭建新：体育无国界，要想在体育用品行业做大做强，就一定要在国际体育舞台展现自己，得到认可。所以李宁公司从成立开始就一直积极参与国际体育盛会，在实力得到增强后又开展品牌的国际体育营销和展示。

　　当然，国际化的探索也分不同的步骤。李宁公司采取先品牌国际化，再市场国际化的道路。

　　目前我们制定了三个战略阶段：第一个阶段到2008年结束，第二阶段是2009-2013年。在这两个阶段里，李宁公司都将把中国市场作为最重要的战略市场，预计营业额方面每年都保持在35%-40%的成长率。2013-2018年是第三阶段，届时李宁公司将成为世界前5位的体育品牌公司。

　　但中国是一个高度国际化的市场，在某种程度上，中国就是世界，本土市场永远是我们最重要的市场。