对于中国的运动器材公司来说，2008 年北京奥运会不仅仅意味着金牌。

　　随着国际运动器材公司在中国市场走势如虹，国内运动器材公司正面临无止境的艰难竞争。即使像全国最大的运动服公司李宁公司，在北京奥运会赞助权投标上，它也输给了阿迪达斯这个国际大品牌；后者估计出价达到了 6 亿至 7.5 亿元人民币（8,000 万至 1 亿美元）。然而，中国公司并未因此而踌躇不前，他们都视 2008 年奥运为一个定义市场、吸引新客户目光和创立品牌的大好机会。目前，他们都在各施各法，并在选择代言人上，不管是否有争议，而只求能够面目一新。

　　经历了一系列房地产调控之后，如何“求生”成一些开发商面临的难题……

　　中国鸿星尔克公司的集团总裁吴荣光说：“奥运会可以从整体上推动运动器材的销量，给每家公司的带来市场商机。”安踏运动器材公司首席运营官赖世贤也指出，想要从竞争的环境中得到生意，正确的市场策略与品牌营销变得越来越重要。对此，9月已离职的原上海君策公关公司的高级客户经理本杰明?图克表示赞同，他认为，尽管有些本土公司在奥运赞助竞标中，输给了一些国际知名品牌，但这并不就等于说他们因此而处于不利的地位。

　　图克指出，许多国内成功的公司，其实都是依赖诸如重庆、武汉等二三线城市来扩充和发展消费群体和增加品牌知名度。图克说：“以娃哈哈为例，他们的营销策略便是进军大城市以外的地方。对于国际品牌来说，要接触这个人口达到 7 亿的中国农村市场，其后勤配套实在是一场噩梦。”图克相信这个情况在运动器材行业里也是一样。

　　吴荣光指出，中国的运动器材市场就像是一个金字塔。耐克、阿迪达斯之类的国际品牌高居在顶端，并集中在一线城市，售卖每双价格在 700 元以上的运动鞋。尔克不敢在这里与他们竞争，故而转向二三线城市和中层消费者，向他们出售每双 200 至 500 元的运动鞋产品。 图克说：“虽然本土公司没有了品牌优势，且也可能请不动诸如凯文?加内特这样的明星助阵，但他们仍然可以与知名度高的本地体育明星签约，以便进军城镇并谋求更广的认知度。”