智胜之道，提高产品技术含量是第一要务

　　同国际品牌竞争是土本品牌发展的必然趋势，但核心竞争力和强势的品牌一直是本土品牌竞争的短板。一直以来土本品牌“跟风”现象严重，Nike和Adidas出什么，土本品牌就蜂拥而上跟什么。一方面这使产品同质化现象严重，没有差异化的优势。同时企业丧失了自主研发的能力，无法成就品牌的核心竞争力。另一方面，本土品牌的跟随策略难以成长为强势品牌，而且与高端市场的距离始终没有拉近。鸿星尔克的品牌“智”胜战略正是对症的良方，据鸿星尔克集团品牌管理中心徐海云先生介绍，产品是市场交换价值的基础，品牌“智”胜的首要任务是练内功，成就核心竞争力，因此提高产品的技术含量是第一要务。

　　“科技领跑”一直是鸿星尔克品牌的战略方向。

　　据了解，自2002年开始鸿星尔克就制定了以技术研发为核心的企业战略，并斥巨资投入。2005年10月12日，在中国万众的欢呼声中，我国“神舟六号”载人宇宙飞船的成功返航，而这一天也是鸿星尔克的好日子，鸿星尔克搭载“神六”的三种制鞋材料——“特种尼龙网”、“精电镀TPU”、“新型超纤”成功通过了太空的高强度检测，成为全球首例成功通过太空检测的运动鞋材料。“神六实验”的成功可以说是鸿星尔克技术突围的重大成果。

　　紧随其后，鸿星尔克GDS地面全掌减震系统技术问世，国产运动鞋首次研发出堪与洋品牌进行对抗的运动鞋减震技术，为国产运动品牌“挣”回了脸面。在科技飞速发展的今天，任何成功的技术都不会是“铁饭碗”，而且单纯依靠自主研发是远远跟不上市场的需求变化的，为打造雄厚的技术实力，实现技术可持续发展，鸿星尔克决定向专业机构借助“外脑”。2005年底，鸿星尔克开始与中国科学院某研究所携手进行“智力”合作，由中国科学院某研究所为鸿星尔克提供前沿运动装备的技术研发支持。“内外接合，专业支持”的技术研发方针不仅大大增强了鸿星尔克的研发实力，也实现了产品的差异化，成就了鸿星尔克的核心竞争力。技术是为了打好产品基础，但好酒也怕巷子深，没有强势品牌的增值支持则无以言胜。