11月6日，匹克集团与NBA官方代表在北京联合宣布，双方缔结为合作伙伴关系，匹克正式成为NBA官方市场合作伙伴。

　　根据协议，匹克将可以运用许可的NBA球员进行广告宣传，并利用NBA在中国的巨大市场及媒体资源推动匹克品牌及产品。也就是说，这家体育用品生产企业可以用NBA的商标标志和球员的图片形象进行宣传，而且在每年的NBA大篷车上还将出现匹克的英文拼写字样等。不过，在新闻发布会上记者却没能了解到NBA的赛场上是否也会出现匹克的商标标志，也就是说，匹克在海外的回报应该还属泡沬。

　　读出这个信息后，突然间记者有了一种NBA这个“白昼大盗”又在与CBA抢夺市场，又“盗”走了中国篮球市场上一块“金子”的感觉，因为此前他们已经把中国一些有相当资质的企业都拉到了自己的麾下。要想成为NBA的合作伙伴，据说没有一千万元人民币你就别想当“伴”，而从这两家的合同规定中可以看出，NBA给予的回报可以说是十分吝啬的。那么匹克亏了吗？似乎这么盲目地下结论又有些草率，因为记者又想起了NBA自身在中国拓荒的例证。

　　早在上个世纪NBA初来中国时，不但斯特恩许诺央视可以免费直播NBA，而且他还给中国不少的NBA优惠，以至在NBA多年的免费午餐下，中国国内“吃”出了一大批NBA拥趸和市场。玩篮球的几乎没有不爱NBA的，而它所连带起来的NBA产业的昌盛，又令很多体育经营者望尘莫及，几乎每个中国少年的卧室里都少不了NBA的饰品、招贴画，街上也流行着快过膝的NBA背心，而许多商家也愿意与这样的大亨联手。此时到了NBA的收获季节，从NBA中国赛的市场轰动，到NBA在全球有20多家合作伙伴，其中亚洲有15个，而这其中有三分之一的企业来自中国，如海尔、联想、蒙牛、匹克等，实际上NBA在中国已开始了疯狂的“圈地运动”，而他如今的繁荣，也是来自近10多年的投资和努力。

　　反观匹克，或许就目前来说，还不能立刻看出来此合同会带来多大的商机，或造成多大的影响，因为几乎能看到的回报目前都在中国境内，但随着其产品国际化的进程，或许再过5年或者10年，甚至更长的时间，匹克也会借NBA之势一点点地渗透到美国，甚至有朝一日传得更远，也风靡世界。根据NBA的经验，这应该不仅仅是梦想。有句广告词说得好，“一切皆有可能”。所以这个合作是赔是赚，现在说了还不算。