“原价1800，限价999，机会不可错过！”这是北京某家健身俱乐部门口挂的宣传标语。前来咨询的刘女士向记者表示：夏天的时候她就来咨询过，当时年卡2600元。幸亏以前没有买，买了就亏大了。现在健身卡一天一个价，一下就降了一半。

　　实际上，6年前在北京的健身年卡价格远远高于此，比如在2003年青鸟的健身年卡就高达6000多元。那么随着人们收入的不断提高，为什么健身卡的价格却一再下降？而全国最大的健身俱乐部———中体倍力在全国连锁的34家俱乐部中，40％目前处于困难，那么中国的健身行业是否遭遇冬季？

　　发展势头强劲

　　20世纪末，健身俱乐部开始走入中国。作为一种新型的健康消费方式，它给当时的中国人带来新鲜和刺激的同时，也成为中国经济发展的一个增长点，尤其受到民营资本的青睐。

　　2001年青鸟健身斥巨资打造兆龙店，正式进入北京市场，成为了北京最早成立的民营大型商业高档健身中心。

　　2002年5月，中国中体产业股份有限公司与美国倍力健身公司共同创建了中体倍力健身俱乐部，把西方的健身理念、管理模式带到了中国，引领中国健身行业新时代的到来。

　　一年后，中体倍力健身俱乐部在北京皇家饭店举行隆重的加盟签约仪式。来自北京、上海、太原、武汉和石家庄重量级加盟商与中体正式签约。这次的五地签约则标志着这个全球健身大鳄已正式在中国连锁扩张。

　　据中体健身管理集团总裁万骊华介绍，2003年的SARS，为健身行业的发展注入了一针强心剂。SARS所带来的影响不仅提高了人们的健身意识，而且极大促进了健康产业的发展。从2003年到2004年前半年，投资一家中等规模的健身俱乐部，8个月就能收回成本。

　　虽然说相对于美国健身行业60年的发展史，中国的健身行业还处于初步发展期，但此时，它却以强劲的发展势头为中国的健康产业开辟了一片新的领域，并给中国健身市场带来了新鲜的活力和极大的变化。

　　据统计，目前全国健身俱乐部每年在以1000家的速度递增，而北京健身俱乐部以每年30家的速度递增，2006年，全国健身俱乐部有1719家，北京上规模的有353家。而除了中体倍力具有国营背景外，其余几乎全是民营资本，也就是说民营资本在整个健身产业占据了90％的份额。