品牌经营可促进产业升级

　　作为一家乡镇企业，波司登靠什么在近30年的市场经济变革中越变越强，并向着世界级企业迈进？专家们认为，随着经济全球化的不断深入，中国企业面向国际市场的竞争压力越来越大，实施名牌战略，打造中国的跨国企业，是中国企业走向全新发展平台并不断与世界接轨的现实需要。波司登成长的经历与缔造品牌的成功经验极富借鉴意义。

　　此间，国务院国资委研究中心副主任白津夫教授提出，波司登现象至少告诉人们两点：首先，企业要忠实自己的品牌。现实中很多企业只顾眼前小利，往往把品牌毁在自己手里。其次，企业要锁定核心业务，不能盲目搞多元化。核心业务是指一组业务的综合战略，包括资源也要归并到核心业务中去。

　　白津夫认为，取消配额对纺织企业既是机遇也是挑战。他建议纺织企业首先要不断提升企业的品牌价值，要着力于品牌的塑造，不断注入其文化的含量；同时要及时调整结构，适应市场需求变化；要在品牌创新中注意维护和互动。特别值得提出的是，企业要注意不断提高品牌的诚信度，没有信用，品牌的优势就不存在。

　　国务院国资委研究中心宏观经济研究部部长赵晓提出，品牌是一种很复杂的现象，品牌不等同于质量。为什么有的品牌质量与你一样，你却卖不出好价钱？原因就在于他的品牌价值。因此，企业要通过品牌塑造并提升自己，同时要致力营造并获取品牌经济。一个企业必须注意在品牌战略中投入多少、有多少回报，没有回报的品牌投入，就是过度投资。

　　赵晓认为，品牌应当具有国际意识的文化理念。过去所谓的“创世界名牌，扬民族志气”的说法其实是一种狭隘的民族眼光。成功的国际公司之所以能够吸引全世界的人才，就是在文化上注入了被世界加入者能共同认同的理念。

　　国务院发展研究中心企业研究所副研究员张政军提出，品牌具有经济性。品牌经营要与企业竞争力相结合，品牌经营可以促进产业升级。政府应当为企业塑造品牌创造良好的市场氛围。

　　中国纺织工业协会会长杜钰洲表示，我国是世界上纺织服装大国，不论是棉花、化纤品生产还是纺织服装产量均居首位，全行业职工总数已经超过1800万人。进入后配额时代，我国的纺织服装只要加强管理、提高产品质量、打造出知名品牌，我国的纺织服装行业就会有一个新的发展。