4红双喜轻装上阵

　　那么，为什么是红双喜？红双喜为什么又愿意成为李宁公司的“间接非全资附属公司”？

　　张志勇说，李宁公司花费3.05亿元人民币，“一半买了品牌，另一半看好红双喜管理团队的经验和成熟度，相信通过合作，能将乒乓球项目真正国际化。”

　　黄勇武的助手楼世和，向记者披露了此次收购的细节。李宁公司买下的红双喜57.5%的股份，原属于参股红双喜股份有限公司的民营财务投资企业。“这意味着，红双喜这个品牌，并不像一些人所想象的‘消失’了。恰恰相反，红双喜轻装上阵，可以更好地发展高端市场的产品，争取做更专业化的器材商。”

　　黄勇武说，这次出售股份，是红双喜历史上一次里程碑式的资本运作。“这么多年来，红双喜一直要打造世界级品牌。作为国产品牌，又面临奥运会，我们再不动，就有可能落后，落后就要挨打。”“红双喜要走出自己的一条路，真正打造国际化体育器材品牌。在北京奥运会上，红双喜是乒乓球、羽毛球、举重3个项目的奥运指定器材商。这样的优势，肯定也是李宁公司所看中的。”

　　红双喜透露，下一步，李宁公司将提供其4000多家门店中的1400家，作为红双喜品牌的销售终端。而此前，红双喜所有的销售点，刚刚超过700家。一下子增加了1倍的终端，红双喜的产品销量值得期待。

　　作为红双喜的当家人，黄勇武明确了“收购后的红双喜”的发展趋势。“第一，红双喜品牌会越做越大；第二，我们肯定要保持高端市场的占有率，确保专业化程度在世界领先。”