“领养”和收购：两条腿赛跑

　　2008年的北京奥运，进一步刺激着中国体育用品市场的发展。专业体育战略策划机构前锐(上海)商务咨询公司(zou　marketing)曾有一份报告预测，2008年中国体育用品市场将达到62亿美元。这样一块大蛋糕，无论是耐克阿迪等国际品牌大鳄，还是李宁安踏等国内品牌巨星，自然都虎视眈眈。中国动向也不例外。

　　在中国动向的投资者中，相对大摩、中国人寿和老虎基金，银泰百货并不怎么起眼。“下一步我们将成为战略合作伙伴，这正在接洽中。银泰是很多零售公司的大股东，它自身又经营着百货公司，未来会有很丰富的零售资源。”秦大中表示。

　　长远的大渠道建设正在进行中。

　　“首先，销售上的风险永远存在，一旦某次设计没法抓住消费者，百货商场的迅速调整是必然的也是致命的，所以必须先和渠道商建设好关系；其次，这也是为多品牌化发展考虑，方便其他品牌更快更好地进入市场。”

　　除了Kappa蓝色的袜子和白色的板鞋，采访当天，秦大中还穿了件藏青色的Rukka套衫，这是他们推出的新品牌，目前已开出29家门店。与Kappa不同的是，源于欧洲芬兰L－Fashion公司的Rukka定位于高科技高品位。

　　在动向体系里，Kappa和Rukka是两个独立的团队进行运作，内部考核上有竞争，但在实际操作上，从最开始的研发、定位、设计、技术、生产组织、渠道管理、营销，完全是独立的，运作方式也有差别，财务、行政等可以共用。