2年之前，它是李宁集团在罗兰贝格建议之下折断的“尾巴”，2年之后，这家以代理国外运动品牌为生存之道的公司在同比增长175％的情况下，热闹地上市了。

　　2004年，秦大中开始留长发，头发染成了明亮的金黄色。

　　秦是中国动向集团的首席执行官。那一年，动向集团代理的意大利品牌KAPPA在丝毫撬不开被耐克和阿迪牢牢占领的市场一角后，开始转型。

　　2007年，中国动向前五个月销售额达6.97亿元，同比增长175％。2006年净利润率达43％，而按照AT科尔尼大中华区董事张天兵提供的数据。“体育用品行业，发展较好的企业一般净利润率为20％左右。”

　　今年10月10日，中国动向在香港联合交易所正式挂牌上市。

　　而中国动向董事长陈义红，也因此登上了2007胡润富豪榜，以120亿元身价与腾讯马化腾并列第50名。

　　李宁“断尾”后：买断“独家”

　　2005年的陈义红，在卖掉手上所有李宁集团股票后，买下了一个前途未卜的公司——北京动向体育发展有限公司，中国动向集团的前身。用秦大中的话来说，对于自己的抉择，当时陈义红心里也颇有些发毛。

　　北京动向成立于2002年，李宁集团持80％股权，主营Kappa品牌，时任李宁集团总经理的陈义红任北京动向的董事长，其私人控股的北京佳利风公司拥有剩余20％股权。

　　初创的北京动向遇到了前所未有的困难。“专业体育用品”的定位让其正面耐克和阿迪，而原汁原味的意式设计中国消费者也不买账。“相对于欧洲人较高大的体型，宽松的前襟设计穿在中国人身上就显得邋遢。那时的设计很大程度上并不适合中国人。”秦大中回忆当时的情景时说。

　　另一方面，出于“为他人做嫁衣裳”的顾虑，李宁的资金和精力也集中在主力品牌上，因为当时只和Kappa的母公司BasicNet签了五年的代理权。

　　临时组成的管理团队，融合度也较差，“人不和”加上“天不利”——2003年非典，订货会上的订单量惨不忍睹。内外交困下，2002年的北京动向全年销售额仅1700多万元，相当于现在单店的最高年销售额。

　　“02、03年真的非常艰难。”回忆起那段时光，秦颇为感慨。