在由耐克主导的美国运动鞋市场，锐步（Reebok）不但已被远远抛离，而且更有被其它品牌后来居上的危机。作为曾在上世纪80年代名噪一世的鞋坛霸主为了名誉、为了地位，现在已经开始了绝地反击———它要借助时下街头流行文化的热潮，再次打造出一个属于锐步的狂野梦想。

　　黯然落败

　　若论运动鞋中的元老，锐步算是一个，它的历史可以一直追溯到19世纪90年代。锐步的创始人福斯特是一名英国的短跑爱好者，他制造出了全球第一件带钉的“福斯特跑鞋”，并给当时的短跑运动带来了历史性的变革。1989年，福斯特成立了福斯特父子公司，开始为运动明星打造跑鞋。1958年，创始人的两个曾孙创立名为Reebok（即非洲短角羚）的联合公司，似乎寓示着穿上了公司的跑鞋就能像短角羚那样行动敏捷。

　　20世纪80年代早期，行业的后生之辈耐克公司锋芒显露，以一款设计独特的跑鞋取代阿迪达斯，成为美国运动鞋市场的领头羊。但耐克的领先地位并未长久。1986年，锐步通过推出新式的软皮、带空气层的鞋而赶上了耐克公司，一举登上运动鞋市场盟主的宝座。至1987年，锐步公司获得了超过30%的市场份额，而耐克的份额下跌到20%。

　　很快，耐克便在1988年开始了反击。它以重新兴旺的“性能”市场为目标，启用了运动明星，花费2000万美元开展了强有力的广告战役，并适应不断细分的运动鞋市场而推出了几十种新产品。到1990年，耐克为几乎所有想得出来的运动提供专用鞋；远足、散步、自行车运动，甚至包括啦啦队活动和帆板冲浪。强大的攻势使耐克重登第一。直到目前为止，耐克在美国运动鞋市场上所占的份额仍有36%，而锐步的份额则降到了不足13%。更为可怕的是，一些新锐品牌正以11%的份额直逼锐步的二当家之位。

　　与耐克相比，踏入20世纪90年代的锐步似乎失去了幸运女神的眷顾，不但新产品没有引起市场的关注，就连其签约的品牌代言人———一些知名奥运选手都因成绩不理想而影响了品牌的推广，甚至锐步为挽回损失匆匆在1992年花费1500万美元签下的美国第二号篮球明星奥尼尔亦没有达到预期的广告效应，其代言的运动鞋销量远远比不上由乔丹代言的运动鞋。于是在1999年，锐步经历两年的双位销售下降后，其股票价格已由之前的52.16美元跌到了最低点———6.94美元。锐步似乎陷入一筹莫展的境地。锐步的出路何在？