生活水平的提高，健康意识的增强以及申办2008年奥运会的成功等诸多因素，使中国人的运动意识得到了前所未有的激发。看到了中国市场的巨大潜力后，各大运动品牌的跨国巨头纷纷加大在华的投资力度或者是改变其在华营销策略，面对洋品牌的强劲攻势以及中国入世后市场壁垒降低甚至消失等不利因素，国产品牌也在纷纷采取措施救市、抢市。一时之间，中国的运动服装市场上硝烟弥漫。国产品牌与洋品牌，究竟谁更胜一筹？

　　来自零点调查与零点指标数据网合作的《2003年知名运动鞋品牌价值研究报告》中的研究结果表明：内资品牌李宁的品牌忠诚度（53.4％）胜过外资品牌阿迪达斯（39.8％）和耐克（39.1％），双星（13.4％）和安踏（15.1％）两个内资品牌的品牌忠诚度则相对不足。从品牌竞争性来看，李宁具备与耐克和阿迪达斯等国际巨头竞争的实力，并且已经成为耐克和阿迪达斯在中国的主要竞争对象，双星和安踏与耐克、阿迪达斯等外资品牌竞争的实力尚不足。

　　品牌忠诚度各有高下

　　在品牌忠诚度上，李宁胜过阿迪达斯和耐克，阿迪达斯和耐克不相上下。与李宁、阿迪达斯和耐克相比，双星和安踏的品牌忠诚度明显不足。

　　李宁运动鞋消费者在选择运动服时有69.1％的人表现出了李宁品牌链动效应，也就是说，有69.1％的李宁运动鞋消费者在选择运动服时仍然忠实于李宁品牌；而李宁运动服消费者在选择运动鞋时有37.7％的人仍然忠实于李宁品牌，取均值后我们可以认为李宁的品牌忠诚度为53.4％。阿迪达斯运动鞋消费者在购买运动服时有42.8％者仍然忠实于阿迪达斯品牌；其运动服消费者在购买运动鞋时仍然忠于阿迪达斯品牌者为36.8％，取均值后得出阿迪达斯的品牌忠诚度为39.8％。34.1％的耐克运动鞋消费者在选择运动服时仍会忠实于耐克；44.1％的耐克运动服消费者在选择运动鞋时仍然忠实于耐克，取均值后得出耐克的品牌忠诚度为39.1％。双星和安踏的品牌忠诚度在15％左右。

　　品牌链动的分析结果还表明，李宁品牌运动鞋对于运动服的品牌链动效应要强于运动服对于运动鞋的链动效应，而耐克品牌运动鞋与运动服之间的品牌链动效应则与前者相反。阿迪达斯不同产品间的链动效应相对较均衡。品牌链动的结果说明，同一品牌的不同产品对于本品牌忠诚度的贡献是不同的。就李宁品牌来说，李宁运动鞋对于消费者建立李宁品牌忠诚度的贡献较大，而对耐克品牌而言，对品牌忠诚度贡献较大的产品品类则是运动服。