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李宁：以设计之名 |
2008/01/17 |
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当很多公司依旧停留在“中国制造”这一发展层面时，“李宁”作为领军者，率先在“中国设计”上压下大大的筹码 作为和德国红点设计大奖并列为世界三大工业设...详细内容 |
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横向营销与品牌制胜 |
2008/01/16 |
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营销的世界风云变幻，10年前的柯达或许做梦都没有想到，自己的最致命的竞争对手不是富士，而是sony、奥林巴斯等数码相机生产商。 对于市场上的这一现象，本...详细内容 |
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耐克：“自我价值关怀”营销法 |
2008/01/16 |
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一个品牌如果充满了对顾客的独特关怀，就可以得到更多的关注和爱戴。反之，一个品牌如果充满了对产品的自我炫耀，顾客就会像躲避自恋狂一样掉头走开。 对于...详细内容 |
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营销是竞争逼出来的学问 |
2008/01/15 |
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商业社会的主旋律虽然不是竞争，但竞争却是永远相伴的音符。 而且，说白了营销也是竞争逼出来的学问。 举个简单的例子论证一下： 假如...详细内容 |
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安踏：销售体系与渠道建设的全透视 |
2008/01/15 |
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安踏成功上市，除了豪赌奥运概念之外，最重要的是，仰仗它的渠道控制力。在业界“轻资产”模型当道，安踏固然受到影响，虽吸收 “轻资产”模型部分优点，但更在意...详细内容 |
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安踏CEO丁志忠的草根之路 |
2008/01/15 |
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丁志忠透露，如果有机会进行一些兼并收购，目标是一个高端品牌，能和安踏形成互补。“这个行业未来5年的整合是必然的，到底谁整合谁，怎么整合，存在很多变数。” ...详细内容 |
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体育用品的两种商业模式 |
2008/01/14 |
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安踏一直做体育专业品牌而不提休闲概念，思路是用专业化来辐射休闲产品领域，而不和时尚休闲品牌进行正面战。但听说近期在筹划收购一个高端的国际品牌，这个品牌是...详细内容 |
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耐克在中国刮起健舞风潮 |
2008/01/14 |
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耐克正在中国刮起一股健舞风潮，北到北京，南至香港，耐克在不少黄金地段开始了一轮题为“5678”的广告攻势。 想要创造业绩，公司已不能再靠营销，而要靠品...详细内容 |
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耐克心声：外来和尚难念经 |
2008/01/11 |
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耐克拥有自己的两样法宝，一是创新，一是营销手段 在经济一体化的浪潮中，面临越来越激烈的竞争，各个企业包括一些跨国巨头在内纷纷为企业构建更加科学的...详细内容 |
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耐克：黄金创意十三法则 |
2008/01/10 |
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NIKE创建于1971年，今天成为全球最著名品牌之一。究其成功的原因，除了它不断开发新的产品之外，更重要的还得益于它的品牌创意策略。综观其品牌成长过程，广告创意...详细内容 |
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阿迪达斯的触底反弹 |
2008/01/10 |
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1998年，法国队穿着印有阿迪达斯logo的球服赢得世界杯时，作为世界顶级的体育用品品牌，阿迪达斯也随着法国队一起成为了世界的聚焦点。而到了2008年奥运会，阿迪达...详细内容 |
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耐克：32年营销情感 |
2008/01/09 |
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2008年北京奥运会的临近，引发国际国内有实力的商业机构，搭乘奥运班车，获取更高的利润。不过，樱桃好吃树难栽，检索历年参与奥运企业的账单，既有成功到达目的的...详细内容 |
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德尔惠：泛奥运中，实现品牌的强力提升 |
2008/01/09 |
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当萨马兰奇宣布北京成为2008年夏季奥运会举办城市的那一刻，中国人的生活就开始被奥运改变。赞助商、奥运场馆、奥运商机、福娃、火炬手等词汇成为媒体关注的热点，...详细内容 |
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