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  营销透视

企业营销管理战略方针 2008/01/23
  公司企业的命脉在于管理,管理的重心在于营销。当前二十一世纪企业公司的转型,结构性的调整日新月异,优胜劣汰日益显著。公司企业的生产\\销售\\售后服务一体...详细内容

品牌鞋企欲争奥运营销话语权 2008/01/22
  “获得这些资源,不只是简单地获取收视率的效益,更为重要的是占有了奥运期间的话语权。”  面对央视奥运广告标的物最低3900万的资金门槛,央视市场研究股份...详细内容

巨人总裁刘伟:征途成功不是靠营销  2008/01/22
  巨人网络总裁刘伟表示,没有十年绝对无法形成好的营销团队。网游行业最重要的还是产品本身,不取决于营销。  据刘伟透露,史玉柱在巨人网络只抓产品,不负责...详细内容

活动营销:科学规划三步进阶 2008/01/22
  通过项目分析和战略、项目设计、项目集成和管理三个步骤,有计划地规划活动内容,将会取得最佳营销效果。   在一个机构内,营销活动的规划和管理一般是由多...详细内容

奥运营销发威:“李宁”英雄战略 2008/01/22
  “在奥运发展史中,无数激动人心的时刻都是由过去、现在和将来的奥运英雄们谱写的。他们不断传递和发扬奥林匹克精神,顽强拼搏,超越自我。李宁公司是由一位中国奥...详细内容

李宁服饰 剑指2008 2008/01/18
  2007年1月3日,这天李宁公司上下的员工神情看上去多少有些落寞,因为李宁“输了”。  围绕着北京2008合作伙伴的竞标大战在这一天有了结果。李宁公司战斗到了...详细内容

再谈奥运营销 中国企业路在何方? 2008/01/17
  2008年,中国企业家多了一块算盘!  又到一年底,每个中国的企业家心里打着一系列的算盘,盘算着今年的收成增加了多少?盘算着今年的磕磕绊绊、得得失失?盘...详细内容

阿迪达斯品牌营销也可以浪漫 2008/01/17
  广告是自由的,是狼的世界,没有太多的规矩,今天的规则可能明天弃之如敝屣,因此对于一些硬性的广告理论,可以借鉴,可以学习,但是不能盲目运用,不能否定自己的...详细内容

李宁:以设计之名 2008/01/17
  当很多公司依旧停留在“中国制造”这一发展层面时,“李宁”作为领军者,率先在“中国设计”上压下大大的筹码  作为和德国红点设计大奖并列为世界三大工业设...详细内容

引匹克等企业赞助 阿联成NBA雄鹿招财童子 2008/01/17
  据《密尔沃基哨兵报》消息,由于易建联的到来,雄鹿迎来了巨大的商机,因为在雄鹿9号的背后是庞大的中国市场,这不能人感叹雄鹿的精明,选择了易建联,也就选择了财...详细内容

横向营销与品牌制胜 2008/01/16
  营销的世界风云变幻,10年前的柯达或许做梦都没有想到,自己的最致命的竞争对手不是富士,而是sony、奥林巴斯等数码相机生产商。  对于市场上的这一现象,本...详细内容

耐克:“自我价值关怀”营销法 2008/01/16
  一个品牌如果充满了对顾客的独特关怀,就可以得到更多的关注和爱戴。反之,一个品牌如果充满了对产品的自我炫耀,顾客就会像躲避自恋狂一样掉头走开。  对于...详细内容

营销是竞争逼出来的学问 2008/01/15
  商业社会的主旋律虽然不是竞争,但竞争却是永远相伴的音符。   而且,说白了营销也是竞争逼出来的学问。   举个简单的例子论证一下:   假如...详细内容

安踏:销售体系与渠道建设的全透视 2008/01/15
  安踏成功上市,除了豪赌奥运概念之外,最重要的是,仰仗它的渠道控制力。在业界“轻资产”模型当道,安踏固然受到影响,虽吸收 “轻资产”模型部分优点,但更在意...详细内容

安踏CEO丁志忠的草根之路 2008/01/15
  丁志忠透露,如果有机会进行一些兼并收购,目标是一个高端品牌,能和安踏形成互补。“这个行业未来5年的整合是必然的,到底谁整合谁,怎么整合,存在很多变数。” ...详细内容

 
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