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2008年北京奥运会为国内外企业提供了角逐世界市场的机会，体育用品行业更是迎来了千载难逢的良机。奥运会已经成为国际国内体育运动品牌尽情表演和发挥的舞台。当世界品牌Nike、Adidas不断在中国市场攻城掠地的时候，中国的体育运动品牌也渴望通过这个机会在世界舞台上纵横驰骋。就中国体育品牌是怎样把握奥运商机，实施品牌战略的问题，记者近日采访了德尔惠（中国）有限公司总裁丁明亮先生。
机会难得
丁明亮向记者介绍，随着人们生活水平的提高，全民健身运动的开展，我国城镇居民体育消费呈现上升趋势，体育消费观念也发生了重大转变。体育消费正成为居民消费新时尚。从体育用品的市场需求看，2008年北京奥运会所需的各类体育器材、设备用品等，价值就接近1.7亿元。到2010年，我国体育产业的年产值占GDP的比重将达到0.3％，而在发达国家，这一比例已达到1－3％。
在中国体育产业的快速发展和2008年北京奥运会对体育用品需求的拉动下，我国的体育用品行业具有非常大的发展空间。现在国外强势品牌也纷纷挺进中国市场。创立和维护自己的品牌，甚至进军国际市场，是中国体育品牌需要迫切解决的大事。
提升品牌
创立于1983年的德尔惠，即将迎来25周年的庆典。最近，德尔惠在全国范围内开展名为“超级盛宴”的回馈活动，5000万的酬宾额度可谓是大手笔。
德尔惠通过整合内外部资源，制定全新的品牌战略，迎接2008北京奥运会的到来。2007年德尔惠根据全新的品牌战略规划，将从品牌、营销、人力资源、终端市场、平面设计、空间设计、生产管理等七大方面进行整合，并围绕品牌知名度、品牌形象等八个方面进行提升。
重广告包装、轻品牌整体战略一直是中国企业的一大弱点。而这次品牌提升战略规划，德尔惠大手笔聘请国内一流的策划公司。品牌建设大师李光斗成为德尔惠品牌提升的领军人物。记者看到，德尔惠的广告内容已经变了：原有品牌英文名为拼音“DEERHUI”变为“DEERWAY”，广告语“我的个性”也换成了“ON THE WAY”。
LOGO的英文化将是本土品牌的发展潮流和趋势。新的英文名更具国际感、时尚感、信赖感和品质感，有利于提高品牌的溢价能力。新英文名要进一步体现品牌定位和核心价值，有利于品牌形象的持续提升。2008年，德尔惠计划新增1000家以上专卖店，将全部采用全新的装修风格。德尔惠计划用3年时间，将遍布全国的2000多家专卖店逐步更换新貌。
在谈到为何投入巨大的人力物力，实施庞大的品牌提升战略，丁明亮解释说，国际运动品牌，总是根据不同时代气息，不断对原有品牌的含义进行新的提升与阐释。实际上，随着2008年北京奥运的到来，这两年整个行业都在快速调整发展，国际品牌汹涌而来，国内品牌也在不停地进步、提升。这次机遇如果没把握住，随着奥运体育热潮的淡化，这种千载难逢的机遇将很难再有。
对于奥运营销，丁明亮表示体育用品和体育服务企业不要只去抢奥运这块蛋糕，而要利用奥运需求把蛋糕做大。既要看到竞争的日益激烈又要看到竞争的相容性。奥运在给北京带来国际品牌的同时，也有200多个国家、地区的奥运选手会把中国的信息及产品带走。考虑到国际化的发展趋势，中国企业要在与国际强手的竞争中加强合作在合作中寻求自身品牌的强大。
品牌国际化
对于中国本土体育运动品牌的国际化，丁明亮有自己的看法：中国加入WTO以及北京奥运会的来临，推动我国体育用品业发生了巨大的变化。这就要求国内的体育用品企业学习借鉴国外知名企业品牌成功推广的经验，树立“品牌意识”，从品牌定位、产品质量、文化内涵、营销策略、渠道策略、广告表现、媒体传播、公共关系及资源配置等多方面下功夫，集中精力创建品牌。
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