近日，笔者偶遇一位资产有着一千多万的企业老板，闲聊中说起企业的发展情况，却听到该老板大诉苦水，抱怨其产品在品牌产品的打压下，市场越来越难做。笔者很是纳闷，因为该企业早已喊出“建百年企业”、“做行业龙头企业”、“创造中国名牌产品”之类的口号，却为何落得这般境地。笔者与他谈到品牌建设，请专业的品牌营销顾问，他以一种惊讶的神态表现着排斥心理——请专业的品牌营销顾问进行品牌建设，是一个高深而需要大量资金支持的系统工程；只有实力型大企业才能做到；对中小企业来说，人才、资金、管理欠缺，加上现实生存的压力，请专业的品牌营销顾问进行品牌建设，似乎是一个可望而不可及的事情。面对这位企业老板强烈的排斥心理，笔者无语，难道请专业的品牌营销顾问，进行企业品牌建设，真的是大企业的专利吗？

　　大企业请营销顾问是内在需求

　　大企业为何要请品牌营销顾问？这还是由于企业有着强烈的、真实的内部需求。请品牌营销机构，是为了实现企业的发展与销售的增长。市场经济的发展，使得大企业要在更大的范围内，更高的层次进行市场竞争，如何突破增长的天花板就成为企业必然面临的难题。

　　引进外脑，请来专业的品牌营销机构，进行专业的营销体系设计、品牌营销策划、专业的执行方案，就成为大企业的现实选择。

　　中小企业对品牌营销的认识

　　认识决定行为。在企业品牌营销的认识上，许多中小企业还存在误区。中小企业的特点是小而灵活，“船小好掉头”，一方面是中小企业的优势，却更是中小企业发展的劣势。正是由于“船小好掉头”的思想作怪，造成中小企业管理不正规，不系统，头痛医头，脚痛医脚，以为只需抓好各点，就能充分发挥自身的优势；营销工作也是全面撒网，遍地开花，固化模式，广种薄收，没有系统的营销体系，更没有营销战略做指导；品牌建设在相当一部分中小企业里，只是一句口号而已。

　　中小企业对品牌营销认识误区主要表现在：1、品牌营销是大企业才能做的，中小型企业做不成强势品牌。2、品牌是个虚无飘渺的东西，没有太大作用。殊不知正是这个人们认爲虚的东西，才使得无形资产源源不断地转化成了有形的资产，并支撑着企业生命的不断延续。3、做品牌营销风险太大，中小型企业不好把握，搞不好了会血本无归。4、有了品牌就有了名，钱还没赚着，就先引来了税务、工商等职能部门的一大堆“麻烦”。5、以为在工商局注册了商标，就叫品牌了。6、做品牌营销就是拼命打广告，做知名度，搞好产品包装就行了。结果是：盲目运作，耗资巨大，损失惨重┅┅，由於以上误区的存在，致使许多中小型企业在品牌营销的路上进程缓慢。可以说，品牌营销工作的不到位，已经成为广大中小企业的发展瓶颈。

　　品牌营销顾问对中小企业的帮助