⑶提成＋工作奖金＋育成奖＋分红＋保险

　　生产部门⑷底薪＋工作奖金＋奖金＋补贴＋分红＋保险

　　⑸单价＊数量＋工作奖金＋奖金＋补贴＋分红＋保险

　　以上几种薪资分配的方式中每一种的参数都不一样，有所调动。如需要详情了解可以与笔者共同探讨。为了便于理解笔者在此先解释数词：

　　奖金：对工作表现，为公司企业的付出起到积极带动作用人的一种肯定，所赐予的奖励。

　　工作奖金：指自己的客户将公司企业产品卖给消费者，自己从中获得的一部分报酬。

　　育成奖：为公司培养出优秀的人才，公司奖励你的奖项。

　　第三章　服务

　　顾客不仅享受的是产品本身的价值，而且还要看公司企业营销人员给他的印象。以及给予他们的服务态度。良好的服务态度是决定顾客购买欲望中一重大因素。因此应当多注意。并端正服务态度。服务范围主要分为信息咨询＼＼售后服务这两个部分。

　　信息反馈

　　公司企业在要明确自己的宗旨时，还要善于倾听。不断的汲取成功人的宝贵经验。成功者95％的是跟着别人学习经验　。而5％的是经过自己的创新和不断的追求与学习，学习得从自身开始，从现在开始。不段的收集信息。有效的信息来源于内部及客户的反馈，一旦内部问题未解决好，将导致内部失控，损失惨重。所以无论是客户的信息反馈还是内部职工的信息反馈都得100％的重视，笔者建议还没有开设信息反馈专线的公司企业，请考虑开设信息反馈专线。信息专线收到信息反馈应及时向上级汇报及时处理。

　　售后服务

　　售后服务工作同样是一个很重要的环节。它关系到一个公司企业的信誉。所以一定要做好售后服务工作，在搞售后服务工作时工作人员应具有良好的态度.多与客户沟通，定期咨询购买后使用公司企业产品后的效果，是否满意。提倡学习海尔集团的售后服务精神。

　　第四章　企业宗旨

　　企业得树立起一个良好的宗旨，这既是对自己的一种鼓励，又是在给自己指引道路和方向。良好的宗旨可以使一个人脱胎换骨，面目全非。我建议公司企业树立起一个先做人后挣钱的宗旨。因为当今社会就是这么的现实，只有你人做正了做好了你才可以赚到钱，否则很难的。如果公司企业能作到这样，那么企业内的员工也会慢慢的直到全部做到，这样公司企业挣到了钱，员工也挣到了钱。进而把公司企业推向高端，最终使公司企业跨出国门，跨向全球是我们大家的共同目标。目标就是方向，有了方向就要不停地努力朝着目标不断的奔跑，我相信我们离成功不再是遥远的了。离我们很近，就在眼前。