的问题还的靠大家来共同维护才可以避免两败俱商。

　　技术开发

　　开发一个项目可能需要三两年甚至有的需要十来年，但是模仿只需要短暂的一两个月时间或更快。在亚洲有一个模仿大国日本，大家都知道他是个战败国，如果当时我国要他们每杀中国一个人赔偿一袋大米他都赔不起。而如今呢成了一个经济强国，。它之所以能在这么段的时间内超越中国很大程度上与模仿是密不可分的。模仿是促使企业进步的一种方法而已，但是在模仿的同时切记不可侵犯别人的知识产权。，否则等待着你的就官司。法律的制裁。我在这里提倡个公司以自主创新为主，模仿为辅　。把这两个有机的结合在一起，一切向前看。

　　开发固然很重要，但是不可盲目性地开发。新开发出来的产品必须是为人民服务的。是在法律允许范围内生产的，坚决贯彻实施以人为本的经营理念。

　　在开发产品的同时，不可大批生产。首先可以通过生产10个样板，拿着样板到市场进行调查，看市场上对这个产品有什么样的评价，在什么样的价格内他们会接受。什么样的颜色　款式比较受市场的青睐。再作一市场预估，再根据市场预计的需求量各款的比例的八成进行生产。预防市场动荡，造成价格下跌。导致货物积压。占用流动资金。还有利于控制通货膨胀＼＼饱和，确保公司企业的利益不受损失。

　　第二章　销售团队

　　“业精于勤，荒于嘻”。销售业绩乃公司企业兴旺的重要因素。而业绩的好坏与是否有着一个健康的销售团队有着因果关系。健康的团队需要一个良好的制度，高效的管理模式，先进的卖货方式，理想的职工薪资分配。

　　制度

　　国有国法，家有家规。公司企业同样也有他们自己的制度，由于各行各业的制度不一样，在此不便详细分解。但是可以确立为等级制度，现已划宽为无限代垒积制，它只有加号，没有减号，没有滑点。

　　管理模式

　　当企业施以正确的管理方法可以使职工心齐，良好的心态。，解决效率低，怠工的问题。从而创出新辉煌！

　　公司企业在经营管理的同时，还得明确自己的经营理念，经营理念是公司企业的灵魂，倘若是忘却了或是没有了灵魂便是一具行尸走肉。俗话说在商言商而经商最为重要的是讲诚信。千万不可小却诚信二字的力量，它可以使一个公司兴盛，也可以使一个公司走向破产。在此笔者给读者灌输的是　诚　信　亲　和　力　作为公司的经营理念，人们的主要行为规范。诚；以诚相待　信　；互相信任　亲：　亲如一家。　和　和睦相处。　力　：凝聚离　团聚力。　只有做到这五个字公司企业的效益想不好恐怕都是很困难的。

　　闻道有先后，术业有专攻。任何一行一业必定有他的法门。只有按照成功人的脚步一　步一步地往前走，达到持之以恒。肯定能成功。但是要成功还得在成功的路上不断的学习，掌握一些技巧　方式方法。公司企业的利益是靠全体职工的辛苦付出与耕耘，单靠哪一个人的力量，太渺小了。太单薄了！

　　当今社会上的人大致上可以分为四类人：第一类，用钱去挣钱的人最挣钱。属于一流人士。第二类，利用自己的本位能力去挣钱的人。　属于二流人士。第三类，被人利用的人，　属于三流人士　。第四类，无人利用的人。其实利用与被利用就在一念之间。穷人被富人利用，富人利用穷人，利用与被利用就看值与否，值就可以干，不值完可以不用干。因此作为一个高层管理人员。必须具备敏锐的洞察力去发现千里马。并挑起一家之长的重担，关注，解决所有职工的问题，一层一层地这样复制下去。管理人员应当与所有的职工一同吃住。不得搞特殊化，相处在同样的环境当中，这样才可以体现吃一家人啊　同甘共苦。在工作中以少数人去带动多数人，提高职工的积极性，对气氛的缓解，让职工不再感觉工作是一种很无聊是有很大作用的