的营销者会处理一个比较复杂的组织机构，创造并提供跨越企业各部门、产品类别和全部区域的项目。如果新的代理结构可以反映企业的结构，核心的战略可以在局部区域进行解释和执行，同时对品牌交流和整体项日开支进行必要的控制。　

　　因为项目规模较大，且执行的地理范围较广，对所有的活动营销内容取得共识也是一个非常大的挑战。但是，新一代的电子工具以网络为基础，可以支持培训所有的项目参与者，确保对活动管理行为进行一致的集成和应用。同时还可以联系起所有的创新因素、加工、项目、工程和金融管理。确保因特网连接和外延网的安全，这些应用功能可以在单个机构的外部创立联系。　

　　以下六个方面可以说明你需要对活动进行集成：　

　　一、你的广告代理机构、直邮、促销机构、网络开发机构很久没有召开会议讨论促销活动。　

　　二、你参加一个贸易展览的最大理由是：我们一直都参加这个展览，如果不参加就可能失去已有的空间。　

　　三、从你的展览上带走的东西中，最值得记住的是手提袋。

　　四、潜在客户只是偶尔光顾你的展位，而不会刻意安排参观。　

　　五、因为无法综合各部门的预算。也无法知道具体在贸易展览上投入了多少开支。　

　　六、在公司纽约和新德里展会上的展品中，最一致的是公司标识。