一卷录像带在大会开场时鼓舞士气。　

　　录像带的内容是让许多雇员来谈自己为什么愿意在阿迪达斯工作，对这个品牌他们感到最激动的是哪一点，公司CEO路易斯·德雷福斯本人的讲话也在里面。　

　　摄影师在总部录制节目的时候找到了一个女员工，而这个女员工却是个不喜欢上镜头的人。那个女员工为了不让自己的讲话上镜头，于是就胡乱说了一通：“因为阿迪达斯付给我的薪水很棒，再说我也不必跟谁上床来得到这个职位！”　

　　没想到公司CEO德雷福斯却在全球会议上把这卷录像带原封未动的放了出来，而放映时，说这话的女员工就坐在德雷福斯的左边，当德雷福斯听完这话时，扭头对她说：“你很有趣呀！”　

　　阿迪达斯的“猎鹰”　

　　1992年亏损1亿美元的阿迪达斯在1993年度取得了总收益15.4亿美元的战绩，产品的创新功不可没。自从接手阿迪达斯以来，管理层在不断的寻求突破性的创新产品——这种创新产品既要在设计上吸引消费者的目光，又能在产品的潜在功能上超越竞争对手。　

　　体坛巨星齐达内和贝克汉姆穿过的猎鹰足球鞋，是阿迪达斯最成功的产品之一。猎鹰系列是阿迪达斯专业高端产品的代言者。　

　　这双鞋的原始概念来自一位前足球专业选手，他的设计理念是在鞋子上加一块橡胶制成的“仿脚趾”，这样能够提高足球运动员的控球和转向能力。　

　　鞋子设计出来时，外表很难看，而且鞋身也很重，当阿迪达斯公司的人把鞋子拿到1994年在美国举行的世界杯上去给马拉多纳看时，马拉多纳由于鞋身的重量拒绝了阿迪达斯赠鞋的好意。　

　　当然第一次的产品创新是艰苦的尝试，他们花了上百万的资金来完善这个设计，最终开发了小片的橡胶“仿鳍”设计，使产品真正的叫响，最后猎鹰系列逐步发展为阿迪达斯的核心拳头产品，也正是猎鹰系列使阿迪达斯保持着世界第一足球装备品牌的殊荣。　

　　再造体育营销　

　　阿迪达斯之前的管理层总是认为广告太昂贵，不适合阿迪达斯的套路。但是，植入式广告却被阿迪达斯的新管理层一眼看中，植入式广告在上世纪90年代被人们认可和追捧的程度远远不及现在，但处在成长期的阿迪达斯却大大地利用了这种“四两拨千斤的营销方式”，而且极低的成本也非常令人满意。　

　　就拿《颠疯总动员》来说，这部描写牙买加雪橇队的喜剧片完全是一部阿迪达斯的电影，整部影片充斥着阿迪达斯三条纹的标志，而阿迪达斯为此付出的成本却仅仅是免费送给他们电影里要用的道具及产品。　

　　《比佛利山超级警探》中的埃迪？莫菲，《海滩护卫队》的戴维？哈塞尔霍夫全都穿着阿迪达斯提供的产品，正是这种不间断的品牌重现率，使阿迪达斯在人们中的记忆更加深刻，甚至到了对阿迪达斯的标志难以忘怀的地步。　

　　除了植入式广告，阿迪达斯在营销方面做得最成功的要数体育赞助了。阿迪达斯清楚地知道自己的品牌定位为体育休闲系列，所以阿迪达斯在做品牌营销时着重地把自己的资金用在了超级体育明星和重大的体育赛事上。　

　　阿迪达斯旗下拥有的著名的体育明星有：洛杉矶湖人队的科比·布莱恩特、网球明星安娜·库尔尼科娃和足球明星齐达内等，公司在赞助大型的全球体育比赛、体育组织和团队时也是不惜血本，因为阿迪达斯知道，用在品牌传播上的资金永远不会白费。　

　　除了奥运会、欧洲足球锦标赛和世界杯足球赛外，阿迪达斯还赞助世界各地的国家队和地区队。　

　　利用重大体育赛事或体坛名人把阿迪达斯的品牌推销给消费者，终于在消费者的记忆库里为自己的品牌挤出了一个满意的位置