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耐克,百事:奥运营销“混”策略
http://www.ydpp.com/ 日期:07-09-20 10:43:05 来源:人民网

 
  百事蓝如何变身“中国红”

  毋庸置疑,可口可乐是红得发紫的奥运营销“课代表”。

  这不仅是因为可口可乐拥有诸如国际奥委会全球合作伙伴、北京奥运会火炬传递三巨头之一等显赫的身份和资格,也在于可口可乐的敢投入、大投入。翻一下可口可乐的代言巨星名单不难发现,除了拥有刘翔、郭晶晶等人气巨星外,利用姚明与百事赞助合同到期并迅速出手签约,终将北京奥运会最有可能点燃鸟巢火炬的姚明和刘翔齐集旗下。

  此外,可口可乐的奥运项目部副总裁兼总经理鲁大卫,更是个活脱的“中国通”。出身于美国驻华使官家庭的鲁大卫,在可口可乐的奥运徽章大赛现场发表演讲,开口就是感谢莅临到场的北京奥组委市场开发部副部长王禹;结尾还是感谢,感谢所有参与报道的记者。而通过他的汉语演讲你会发现,这个有点谢顶的鲁大卫,甚至很清楚“阶级”和“阶层”的区别,并能熟练使用。

  这时候,外界终于悟到,百事在中国面对的是一个怎样的对手。

  但外界想不到的是,百事能将自己因赞助2006年多哈亚运会中国代表团所获得的两年“中国队”赞助权益,演绎到如此极致。

  百事先是以“为中国队加油”在全国发起海选,选拔20多名消费者,将其头像与古天乐等巨星一起印刷出现在百事可乐的罐装产品上。截至活动结束,百事设于网易的网页,共有两亿多浏览量,投票人数近1.44亿,参与活动人数达2500多万,共上传相片2465159张。

  画龙最需点睛。在活动评选结果出炉后,9月4日,“百事13亿激情发布会”上,“火红中国队百事纪念罐”一改蓝调传统,以一身红色的中式华服现身公众面前。

  李凌认为,百事推出红色包装,是抛弃了门户之见、破碎了竞争藩篱之隔的大胆创意。

  可口可乐公关经理王雷则表示,可口可乐对竞争对手的做法向来不予置评。这跟百事政府事务总监马征的说法倒是如出一辙。

  在“两乐”的百多年竞争史上,可口可乐一直标榜自己是正宗的可乐、真正的可乐、美国精神的代表,是“永远的可口可乐”。百事可乐作为挑战者,也乐得掀起一股“新一代”旋风,是“新一代的选择”,让你“渴望无限”。

  但2005年5月,可口可乐率先求变,推出了“要爽由自己”的新广告语。从“两乐”的定位及多年的广告语比拼中,“要爽由自己”本属典型的百事风格,但可口的抢先一步,也许正是今日百事蓝变身“中国红”的前奏号角。(作者:王永强)

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