北京奥运全球合作伙伴阿迪达斯与奥运标志一起出现在北京奥运赞助商搜狐的奥运频道左上角；而耐克则赞助了新浪竞技，位置同样出现在网页的左上角；在好运北京测试赛期间，耐克和可口可乐的祝福广告一左一右同时出现在奥运主会场鸟巢的前方路牌上。9月4日，百事可乐宣布在中国的外包装将更换为与可口可乐相近的中国红颜色。

　　体育营销史上总有些宿敌，赞助商和他们期望“伏击”、混淆视听的竞争对手，阿迪达斯和耐克是一对，可口可乐和百事可乐是一对，随着一次次重大体育赛事的过招，双方道高一尺魔高一丈的对决也给更多企业提供了思路，加入了战团。

　　耐克巨幅广告牌竖在王府井，营销以外，同时具有明确的销售意味，因为广告牌的不远处可能就是耐克的专卖店；倘将同样的广告牌立于尚在施工的“鸟巢”外面，恐怕就只有营销的味道。

　　朱近倩却绝对不肯承认这点：“我还不清楚这事。可以肯定地说，耐克会根据产品的特点和消费者分布，在很多地段设立广告牌，这和奥运或隐性营销没有任何关系。我需要首先知道广告牌的具体内容，才能发表观点。”朱是耐克体育（中国）有限公司（下称“耐克”）传播总监。

　　似乎跟朱近倩心有灵犀，百事（中国）投资有限公司（下称“百事”）公共关系副总监李凌，也坚决不同意“百事敢为中国红”是针对奥运而变的说法。但跟安利公司此前发布的刘翔跑向鸟巢的巨幅广告创意似有相通，其中的暗示和联想作用不言自明。

　　与阿迪达斯结盟搜狐、国航结盟大众汽车等开展联合营销的“混搭”不同，此处的奥运营销“混”策略，颇有点先浑水再摸鱼的巧妙，耐克亮剑。