2008北京奥运、2010广州亚运在中国掀起一股运动热潮！体育运动品牌也随之成为朝阳产业！给众多投资者带来无限商机。
　　然而，在诱人的市场前景面前，国内各大运动品牌无一例外的陷入了同质化竞争的泥潭，产品、价格、渠道、终端形象、甚至推广方式相差无几，千人一面、一窝蜂地抢吃一块蛋糕的最终结局是僧多粥少，近而引发价格战、广告战、拼资源，导致加盟商投资大、盈利少，甚至亏本。国内各主要运动品牌无一例外地选择了二三线市场作为目标市场，经过近几年的高速发展，二三线市场已显得品牌拥挤过度，且费用节节攀升！投资成本居高不下，风险大、回报少，令众多投资者望而却步。
　　正所谓“山穷水尽凝无路，柳暗花明又一村！”，在大家都盯着二三线市场这块蛋糕时，高仕波品牌适时并具有前瞻性地发现了工业区这一广阔的市场空间！中国是个制造业大国，数亿的流动大军长期置身工业区工作、生活，光珠三角地区就有数千万的打工者，在经济高速发展的带动下，这部分群体的消费意识正在随着时代大潮转变，由以前的只买便宜货转变为现在的注重品质与价格的理智消费意识，因此，高性价比的品牌产品就成了他们的首选！反观目前各大工业区商圈内，举目皆是门面小、形象脏乱差、服务水准低、产品价格低但无任何质量保障的服装店，这种落后的商业现状已无法满足工厂打工族群的消费需求，正基于此，“高仕波”休闲运动品牌于2007年横空出世，引起了业内的高度关注！
　　选择工业区这一细分市场的优势在于：1、开店成本低2、竞争少，空间大3、人流集中，能跑量4、风险小，回报大。选择工业区市场就意味着产品价格定位、风格定位、宣传策略必须贴近工业区的消费人群，与其它运动品牌有明显的定位区分，反观其它品牌如：安踏、361、特步等，其价格与产品均与工业区的主体消费人群相差甚远，无法满足他们的需求，偶有此类品牌在工业区开店也难以长久生存。“高仕波”品牌精确定位为：一流的产品、二流的形象、三流的价格，以物超所值的产品服务于广大工业区消费群体。“高仕波”品牌独具慧眼，抢先占领了这一充满“钱”景的细分市场，成为这一市场的拓荒者，“高仕波”也必将成为这一市场的领跑者！
　　“高仕波”品牌差异化的市场竞争策略已成功突破国内运动品牌的传统营销模式，在业内引起了新一轮的市场变革！今后的运动品牌市场将更加细分化，触角将更深！