北京奥运之重

　　Jan Runau宣称，在超越耐克的过程中，阿迪达斯一直把北京奥运会看作“最为重要的砝码之一”。阿迪达斯的北京奥运总监柯瑞嘉也告诉《商务周刊》，阿迪达斯赞助北京奥运会，并不仅仅是为了在北京奥运会期间多卖一些产品，更多是为了能够借助奥运会，使阿迪达斯品牌与奥林匹克之间的“完美结合”能够在中国市场上“得到最广泛的传达”。

　　柯瑞嘉在8月3日主持了阿迪达斯与某网站体育频道签署战略伙伴关系协议的仪式，后者在2005年10月成为北京奥运会的门户网站合作伙伴。选择这样的战略伙伴，似乎在进一步强化阿迪达斯的“奥运DNA”，因为阿迪达斯品牌登上行业舞台、成为世界品牌，就是分别通过1928年阿姆斯特丹和1936年柏林奥运会实现的；而最令阿迪达斯人痛惜的，就是该品牌在1992年市场份额创下历史最低的3%后，连续三届无法赞助奥运会。

　　由于阿迪达斯与奥运会的合作将持续到2014年，柯瑞嘉肯定地指出：“这次合作将影响到阿迪达斯未来25年在体育市场的发展和表现。到目前为止，最典型的例子就是，雅典奥运会上，我们为比赛提供运动服装和运动装备，雅典奥运会的成功举办，无论对设备提供者、赞助商、奥委会官员以及志愿者来说，都是一次十分有价值的经历。阿迪达斯在雅典奥运会上的表现，也令我们的品牌价值得到了市场的高度认可和回报。”

　　来自美国体育市场研究机构SportsOneSource的分析师Matt Powell则点明了北京奥运会的独特重要意义：奥运会“只有在中国，才会成为近似于全民运动的重要事件”。有权威机构预计，北京奥运周期结束后的中国体育用品市场产值可达30亿欧元，并会因为奥运会的刺激而保持继续高速增长的态势。如此看来，阿迪达斯“最为重要的砝码之一”和“得到最广泛的传达”的说法并非客套话。

　　“北京奥运会是一个富有魔力的机会，在其中的一个小小的举动，就有可能使未来全球体育用品行业的竞争呈现出完全不同的态势。”Jan Runau说。

　　不过，非常清楚北京奥运会的重要性，并以各自不同的方式和策略试图扭动这块神奇魔方的，绝对不止阿迪达斯一家。毫无疑问，在阿迪达斯的诸多竞争对手里面，耐克首当其冲。