北京奥运，可能是有史以来吸引公众最多的一次奥运会。

　　奥运会将给你带来什么？都有同样的答案：民族的自豪感，品牌的顶级消费。只要你跟奥运有关系，大家就对你产生好感，并且，这种好感会转换成你的生意。正是基于这个考察，我们UPS决定，要加入2008年北京奥运会的赞助行列。

　　但是，在这里，各式各样的各路人马都会出现。到目前为止，有62个正式的合作伙伴，还有其他将近100个以各式各样的方法想靠近奥运的企业，如何在这么多企业中独树一帜？我觉得，这是有点难度的。

　　我以为，如果你想要你的营销“独树一帜”的话，那么，你首先必须是一个“独树一帜”的企业，必须有“独树一帜”的成功。不能老在这里讲你多么的特别，但是说不出特别成功的故事，或者是，说出来，大家觉得似曾相识。否则，效果可能适得其反。

　　而如何把你的信息、如何把你想独树一帜信息传达出去，则是一个技术层面的问题

　　UPS首先是一个独树一帜公司。这个跑到北京去赞助中国人的奥运会的公司，已经100岁了。目前，UPS全球最大的供应链管理服务供应商，还有全世界最大的包裹公司。这个大有多大呢？我们的员工是40多万人，2006年营业额达到395亿美元，飞机有600架，全球营运设施1788个，运输车辆是9万多辆。

　　那么，在奥运赞助方面，UPS是如何独树一帜的呢？翻看北京奥运会赞助商名单，你会发现有很多是重叠的，同样的产品有不同的品牌，能喝的就有好几个，能用的就有好几个，只有UPS是独家提供奥组委在2008年奥运期间的物流服务和快递服务。

　　在签完赞助协议之后，UPS在2005年7月，又和奥组委签了一个合作赞助商，2006年又签了一个备忘录。事实上，UPS已经从一个单纯的赞助商转变成了另外一个角色，变成奥组委的一部分。

　　备忘录清楚写到：2008年奥运会，UPS提供奥运会11项服务、物流仓库的管理等。就是说，把奥组委的工作转移到UPS来，也可以说UPS和奥组委已经成为一体。