就在这些不利的言论蔓延时，耐克公司没有充分的告知性工作，也缺乏积极有效的公关活动，消极的舆论继续影响着大众。虽然耐克此举也被认为富有激进营销的特色，是耐克个性营销策略的体现，也有人认为负面报道对于真正的“篮球迷”、“飞人迷”没有任何影响，耐克公司反而因此得到了额外的宣传。但是在营销宣传中，如果缺乏良好的事前事后沟通，造成了主办方、公众、媒体三方的信息不对称状态，营销主张正面传达的效果就会打折扣。 

　　北京广播学院广告学系主任钟以谦副教授就此表达了自己的看法。他认为耐克公司对活动营销中对公众的告知工作做得还不充分。和公众沟通在很多时候是通过媒体来实现的，因为大众媒体塑造大众文化，也引领着大众文化。中国现阶段特殊的传播环境中更要求企业要和媒体良性沟通。 

　　渠道策略的遗憾  

　　乔丹品牌属于耐克旗下的高端品牌，除了飞人乔丹鞋以外，还包括高档的运动和休闲服饰。然而此次耐克公司在利用“乔丹营销”进行“Air Jordan”的品牌推广时，仅仅推出了第十九代飞人乔丹鞋，其他的“Air Jordan”系列产品并没有在中国大陆市场上市。耐克中国公司表示“Air Jordan”品牌系列产品在中国和消费者见面的时间不能确定。虽然此举可能是耐克惯用的营销手法的体现，制造消费者预期，提高产品的附加价值。然而在中国消费市场上，舆论宣传、广告攻势和从众心理很大程度上会影响和改变消费者的消费行为。在乔丹推广“Air Jordan”品牌的同时却不能配合产品销售，跟进品牌宣传，这只能说是一种遗憾，浪费了对品牌投资的最佳回报时机。 

　　乔丹中国行已经过去了，但乔丹给我们带来的话题却依然没有结束。2004年欧洲杯在6月12日热火朝天地开锣了，当天“姚明公园”在上海开张。近期阿迪达斯更加大了在欧洲杯转播中的广告投入，锐步的新广告“姚明选择锐步”也在北京电视台体育频道开始投放。国际几大体育用品巨头争夺中国体育用品市场的战火蔓延开来。 

　　中国的体育用品市场有着极大的市场前景，不论是耐克、阿迪达斯、锐步还是李宁，自然都对这块大蛋糕垂涎欲滴，谁都希望获得更多的市场份额。然而市场竞争是残酷的，有胜利者就有出局者。耐克“乔丹中国行”的商业秀表演得有声有色，耐克公司大放异彩，不但亮出了自己的声音，也吹响了反击对手的号角，这是很得分的。