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　　每个德尔惠人都清楚地明白，“08奥运中国年”对群雄混战的中国体育用品行业来说挑战将远远大于机遇。跨国运动品牌加快战略调整，加大对中国市场的抢滩力度，并通过各种渠道和手段，垄断运动鞋的高端和中端市场。面对国际强势品牌Nike、ADDIAS关于奥运的资本博弈，中国民族品牌是否能够规避同业间的无序竞争，在铺天盖地的奥运宣传造势下，保持理性，敏锐洞察市场，适时发力，对品牌的营销升级，形象升级才是具有真正长远意义的。为此德尔惠集团总裁丁明亮高瞻远瞩，早在2006年起就开始指点江山。先是积极支持国家体育事业发展，连续三年携手八一体操队，看好连连在世界赛事鞍马项目上夺冠，有着“小马神”之称的体操运动员肖钦能在08年北京奥运会上披金夺银。

 

　　2007年，谋求发展更进一步的德尔惠又通过整合内外部资源，制定了全新的品牌战略提升规划，大手笔聘请8家国内一流的策划公司，从品牌、营销、人力资源、终端市场、平面设计、空间设计、生产管理等七大方面进行系统整合，并围绕品牌知名度、品牌形象等八个方面进行全面提升，在迎接北京2008奥运会的到来的同时更为奥运后品牌的扩张谋势。在“中国品牌建设第一人”之称的李光斗先生的策划下，德尔惠原有品牌名由拼音“DEERHUI”变为英文“DEERWAY”，广告语“我的个性”也换成了“ON THE WAY”。

 

　　这只是德尔惠集团酝酿已久的第一波发力而已，伴随着品牌新形象、新口号的推出，紧接着集团又将眼光转向怎样用好代言人，促进新品牌形象的有效传播与提升这个着力点上。于是除了坚持走品牌既定的娱乐休闲路线，代言人还选周杰伦外，又果断地将传播载体锁定在强势网络媒体上： 腾讯QQ德尔惠明星面对面，“ON THE WAY”新浪博客大赛、DEERWAY杯新浪博客摄影大赛、以及进行得轰轰烈烈的周杰伦奥运歌词征集活动，都取得了不俗的宣传效果。尤其值得一提的是公司还通过赞助周杰伦世界巡回演唱会，以及为由周杰伦主演的2008春节贺岁大片《大灌蓝》提供全套运动装备支持，使产品赢得了年轻消费群、尤其是周杰伦FANS的更多关注与亲赖。甚至此次刚刚加入德尔惠不到一年，就凭连开三家专卖店的出色业绩而获得银鹿奖的一位四川地区经销商，就是因为当初自己的儿子是周董的FANS，受孩子影响而爱上并加入德尔惠的。

 

　　在德尔惠集团总裁丁明亮看来“所谓因一个代言人同时代言多个品牌而对企业造成的品牌杂音其实不是最根本的；最重要的是一旦选定能真正代表品牌个性的代言人，就要围绕其对市场的感召力，做足、做透文章”。德尔惠集团六年以来与周杰伦的坚持互动，就是最好的例子。“有友情因素在里面，明星代言人与企业的配合度会更好。”

 

　　紧随品牌形象的全面升级，在产品营销网络扩张上，德尔惠更在2007年一年中，巨额投入，完成在全国新增1000家以上专卖店的创举，并计划在3年的时间内对遍布全国的3000多家专卖店进行逐步更换新貌。广建营销渠道的效果是显而易见的，2007年底，由德尔惠集团总部策划，在全国范围内掀起了一场“感恩25周年超级盛宴”活动，统一的店面布置，统一的宣传配合，5天时间内就全部组织到位，公司派出最优秀的AD下到各地市场进行指导，经销商纷纷积极相应，短短两个月时间就在全国范围内掀起了一场“德尔惠超级盛宴”风暴。虽然周围同行纷纷跟风模仿，但是此时的德尔惠早已抢先了半个多月的市场先机，又是一场漂亮的战役。