《商务周刊》：在宣传上，如何与阿迪达斯、耐克、安踏等对手的品牌内涵区分开来，让中国消费者广泛而准确地接受“一切皆有可能”呢？

　　张志勇：相对于阿迪达斯、耐克等国际品牌，多年来我们不断将古老的东方智慧与现代科技进行完美结合，如今已经得到了国内外专业运动员和消费者的普遍认可与欢迎。其中具有现代美感的“东方特性”是我们区别于竞争对手的最大优势。比如前不久刚获得IF设计大奖并受到热捧的篮球鞋“半坡”，它把中国远古的半坡文化融入到产品设计中，而这种对文化的感知是融于血脉的，也就是我们所说的东方特性的现代演绎。

　　《商务周刊》：百丽上市之后，将会增加对旗下已经拥有上千家零售店的“滔博体育”店的投入，进行快速扩张，加之分别拥有几千家零售店的“互动体育”和“领先体育”等渠道商，体育用品大渠道的雏形显现，李宁是否会感觉到压力？请问李宁的渠道建设是如何进行的？

　　张志勇：各有优势，不是压力。李宁品牌在中国认知度很高，所以我们可以只有一成多的直营比例，而把其他交给合作伙伴。