同样，中国400亿运动时尚市场、独特的动向模式、李宁系高管团队，再加上摩根士丹利的入资，给了中国动向在资本市场上足够的诱惑力。此次，中国动向向全球发售13.75亿股，占其扩大后总股本的25%，一举募得资金约55亿元港元。以上市首日收盘价5.43元来算，其总市值达到298.7亿港元，持股53.32%的陈义红个人身家则达到了139亿港元。10月18日，中国动向行使超额配售权后，总股本由55亿股增至56.7715亿股。摩根士丹利在出售2910万股后，仍占其总股本的11.29%。粗略算一下，大摩在这笔投资中赚取了远超过10倍的利润。

　　多品牌竞争策略

　　然而，中国动向的未来会怎样？仅靠一个KAPPA，它的快速增长期又能持续多久？

　　事实上，早在2005年，北京动向已与具有百年历史的欧洲最大运动服装生产商L-Fashion公司成功签署了合作协议，独家代理其Rukka品牌系列产品在中国大陆的生产和销售。

　　而在其招股书中也介绍到，募集资金的48.0%将用来扩充品牌组合，其中约33.0%将用作收购目前尚未确定的中国一个或多个品牌的所有权或经营权，15.0%将用作经营新收购品牌，渠道建设则是中国动向的另一个重点。

　　“我们未来的业务会有这样几个方向：第一是打造一个全球性的品牌；第二是提供生产服务，我们目前也有这样一个业务单元，只不过量比较小。要给全球提供各种各样的服务，更多的是基于KAPPA在中国的成功，才能更好的发挥；第三是多品牌经营模式，今后我们在中国市场要拥有一个品牌群，这个品牌群包括专业运动服装、辅助运动服装、时尚运动服装，甚至是运动时尚，把这些品牌有机组合起来，形成公司更庞大的体系。”秦大中称。

　　“目前，我们很快会拿出长期战略，并迅速地把资金投出去。”在秦大中的眼里，通过收购、代理和合作等方式，将中国动向建造成为包括KAPPA、Rukka等品牌在内的“国际化的多品牌管理公司”。最终在中国建造一个强大的 “运动时尚品牌群”，这才是中国动向未来的发展愿景。