日前，在香港联交所挂牌交易的中国动向（3818.HK）首日报收5.43港元。按此计算，中国动向的总市值达到298.7亿元，远远超过了早前在港上市的李宁、安踏。而个人持股53.32%的陈义红身价则达到159亿元，超过了自己当年的老东家李宁（100亿元）。

　　就这样一夜之间，中国动向及其领头人同时完成了一次华丽转身。

　　李宁弃儿红遍中国市场

　　遥想当年，中国动向的现任高管都还在李宁公司任职。中国动向的前身北京动向，也只是李宁公司于2002年成立的子公司。2004年，时任李宁公司执行董事的陈义红购入北京动向20%权益。2005年，李宁进行战略性重组，专注发展“李宁”品牌，北京动向一夜之间成为弃儿，陈义红便斥资收购了北京动向其余80%权益。

　　2006年，摩根斯坦利入资帮助收购意大利品牌KAPPA于中国内地及澳门的全部权益后，中国动向已经由Kappa品牌的特许使用商转变为拥有人，公司可在中国内地及澳门自行制定品牌策略。目前，Kappa品牌已进入国际体育品牌中国市场三强、内地体育用品市场五强之列。

　　中国动向认为，如何选择恰当的宣传方式，体现出品牌本身的形象及运动理念，是致胜的关键。它采用了“运动娱乐化、娱乐运动化”的差异化策略———利用其丰富的娱乐明星资源与他们广泛开展各种形式的合作去打动人心。

　　不仅如此，中国动向还大胆尝试赞助新兴的运动项目，如赞助中国49人级国家帆船队。

　　此外，中国动向还非常善于“借力打力”，广泛与其它异业品牌例如百事、雪铁龙等组成战略联盟，以低投入获得最大的品牌宣传效果。

　　依靠这些策略，中国动向在短时间里成功地在中国市场上树立起了Kappa产品独有的运动时尚品牌形象。